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行業(yè)內(nèi)部卷煙營銷規(guī)范水平，加強卷煙零售戶的自律建設(shè)，改進(jìn)市場監(jiān)管方法，推行卷煙零售戶守法誠信經(jīng)營評價管理制度，圍繞零售戶業(yè)態(tài)分類、誠信
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使用等，減少了水耗。盡管本年產(chǎn)量較原計劃增加了10000大箱，同時大力推行6S管理增加了用水，全年下來水電費還是較原計劃節(jié)約了43.96萬元。通過小改小革、技術(shù)
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方案，積極推行網(wǎng)上訂貨，在卷煙營銷網(wǎng)建上水平上取得突破。五是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理。以省局（公司）在涼山開展綜合管理模式試點工作為契機，強化
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，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力。圍繞“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，宣州區(qū)大力推行適度規(guī)模連片種植和煙稻輪作，政、企、農(nóng)聯(lián)手，建立煙葉生產(chǎn)組織生產(chǎn)災(zāi)害救助
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把握形勢，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識全面推行人力資源優(yōu)化項目的必要性和重要性。二是明確目標(biāo)，彎道超越，以全面開展人力資源優(yōu)化項目為抓手促進(jìn)我廠人才隊伍
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全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快安全管理信息化建設(shè)步伐，深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)。四項工作，主要指全面加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，大力開展安全教育培訓(xùn)工作
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，讓客戶有序地銷售重點培育卷煙，變被動銷售為主動推介，以緩解緊俏貨源緊張，最大限度滿足市場需求。
4.推行“135”工作法，做精做
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，預(yù)防為上策、補救次之、懲戒為下策。筆者認(rèn)為，這段話用在安全管理上也非常恰當(dāng)，即安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上，大力推行“安全第一、預(yù)防為主
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發(fā)展途徑。普遍推行種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社，全面組建服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極探索綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社，適度發(fā)展經(jīng)營型煙農(nóng)專業(yè)合作社。三是要全面提升煙農(nóng)專業(yè)合作社
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煙水、煙路、烤房等煙基建設(shè)，改善生產(chǎn)條件；重點支持1萬畝溫室大棚建設(shè)，實現(xiàn)商品化育苗達(dá)100%。推行土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模在10至20畝的職業(yè)
