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，檢查到位，借助分類監(jiān)管方式，科學(xué)安排檢查頻次，實(shí)施差異化管理，提高市場(chǎng)管理效能?！? （二）實(shí)施分類
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-煙農(nóng)-生態(tài)系統(tǒng)等四大系統(tǒng)，通過推進(jìn)和實(shí)施農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治、生物多樣性調(diào)控和精準(zhǔn)施藥五大技術(shù)，提升對(duì)煙田主要有害生物的控制效能、農(nóng)田生態(tài)作用效應(yīng)，
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整個(gè)行業(yè)的決策者與領(lǐng)導(dǎo)核心，從而宏觀的、發(fā)展的角度來科學(xué)的、效能的進(jìn)行改革與創(chuàng)新。唯有如此，才能有效化解煙草行業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)，才能破解煙草企業(yè)遇到
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;一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)各經(jīng)營(yíng)、管理部門的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督，監(jiān)督的范圍側(cè)重在接待費(fèi)、差旅費(fèi)以及縣級(jí)客戶部費(fèi)用開支的報(bào)帳審核上；二是加強(qiáng)紀(jì)檢員對(duì)財(cái)務(wù)收支程序、效能、過程、結(jié)果的懲防監(jiān)督
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煙草專賣管理方式的新要求，突出對(duì)重點(diǎn)違法行為的打擊，提高監(jiān)管的針對(duì)性；可以減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)
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緊緊抓住重點(diǎn)，有細(xì)節(jié)，有措施，有步驟，盡最大可能地細(xì)化分解正能量所包含的要素和內(nèi)容，同時(shí)，還要注重效能作用的有效發(fā)揮
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，對(duì)滯后發(fā)力的黃金葉品牌來說，看似后行不利，但如果創(chuàng)造條件，克服了黑方的先行效能，就會(huì)讓自己變不利為有利。
另外，
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表3 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷在現(xiàn)代終端領(lǐng)域的應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理 煙草商業(yè)企業(yè)所擁有的大數(shù)據(jù)可以驅(qū)動(dòng)行業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)，提高行業(yè)供應(yīng)鏈的整體效能。向上與煙草工業(yè)企業(yè)共享數(shù)據(jù)，提高卷煙
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卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的影響也日益顯現(xiàn)，客戶對(duì)服務(wù)的需求也是不斷地發(fā)展。商業(yè)企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷服務(wù)向市場(chǎng)化、合作化、效能化和精細(xì)化的方向邁進(jìn)。只有這樣，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開展?fàn)I銷服務(wù)
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資源的約束性，解決長(zhǎng)期以來制約煙草營(yíng)銷效能的瓶頸問題，讓營(yíng)銷發(fā)揮出更大的效用。目前，煙草“跨界營(yíng)銷”的案例有不少，但大部分集中在品類跨界創(chuàng)新上
