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開(kāi)始運(yùn)營(yíng)盈利，就勢(shì)必會(huì)隨之發(fā)生利益的沖突，其中的矛盾很可能會(huì)變得不可調(diào)和。
所以，開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，自己的積蓄應(yīng)是資金的第一來(lái)源，為了避免
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，也要誠(chéng)懇的介紹其他的商店可以供他們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)，這樣，做個(gè)順?biāo)饲榈暮萌?#xff0c;一點(diǎn)都不難，這不僅給別的商店創(chuàng)造出盈利的機(jī)會(huì)，別人
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市場(chǎng)需求的品牌，抓好順?shù)N品牌和毛利率較高的卷煙的采供力度，切實(shí)提高客戶(hù)的盈利水平和卷煙經(jīng)營(yíng)的積極性。
四要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。要統(tǒng)一思想，充分調(diào)研，找準(zhǔn)
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服務(wù)人員，即使暫時(shí)的政策不合適，暫時(shí)的盈利仍未達(dá)到預(yù)期，零售終端也不會(huì)計(jì)較。
一是客戶(hù)經(jīng)理的日常拜訪(fǎng)。客戶(hù)經(jīng)理要保持客戶(hù)溝通與交流，建立良好的客
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上心。
筆者也被吸引了，關(guān)注了廠(chǎng)家微信，并且買(mǎi)了一包蠶絲面膜入了股，成了一名正式會(huì)員兼股東，以后我也可以發(fā)展會(huì)員，靜候盈利
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目的，而是以營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品為目的一樣。他的電影質(zhì)量依然很高，但是電影不再作為一種媒體進(jìn)行
盈利，而是作為營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容。
比如，某個(gè)咖啡店因?yàn)橐徊侩娪?/div>
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開(kāi)發(fā)出實(shí)現(xiàn)此功能的軟件。再比如，行業(yè)卷煙零售戶(hù)反映最急需的服務(wù)仍然集中于卷煙貨源供應(yīng)方面，只有獲得銷(xiāo)售利潤(rùn)，提高了零售戶(hù)的盈利水平，才是實(shí)現(xiàn)
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的一個(gè)方面，在向零售客戶(hù)進(jìn)行品牌推薦的時(shí)候可以作為第一落腳點(diǎn)。
品牌批零差推薦
對(duì)于零售客戶(hù)來(lái)說(shuō)，最關(guān)注的莫過(guò)于盈利。因而對(duì)于零售客戶(hù)來(lái)說(shuō)，同樣檔次
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指導(dǎo)價(jià)，使中小零售戶(hù)利潤(rùn)空間變窄，盈利水平?jīng)]有保障，影響了銷(xiāo)售積極性，給假、私、非卷煙的出現(xiàn)提供了溫床。
四、應(yīng)對(duì)策略
一是控制市場(chǎng)價(jià)向
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就是要讓零售戶(hù)盈利，切實(shí)讓廣大的零售戶(hù)從賣(mài)煙中得到實(shí)惠。那究竟如何讓零售戶(hù)得到切實(shí)利益呢？筆者認(rèn)為有兩點(diǎn)：
一是有些卷煙的批發(fā)零售價(jià)差空間太小，
