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物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目及規(guī)劃進(jìn)行了介紹，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任建華對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，本工程現(xiàn)已完成地下室各工序的施工，高架市轄區(qū)地梁磚模砌筑及回填已基
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等地進(jìn)行了實(shí)地考察，向基層工作人員了解關(guān)于供應(yīng)鏈?zhǔn)瞻l(fā)管理、材料配送和香精香料收發(fā)存等基礎(chǔ)計(jì)量環(huán)節(jié)的具體情況。檢查結(jié)束后，檢查組就贛南卷煙廠財(cái)務(wù)管理方面的成績(jī)和存在的問題作了
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基層工作人員了解關(guān)于供應(yīng)鏈?zhǔn)瞻l(fā)管理、材料配送和香精香料收發(fā)存等基礎(chǔ)計(jì)量環(huán)節(jié)的具體情況。
檢查結(jié)束后，檢查組就該廠財(cái)務(wù)管理方面的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了反饋，充分肯定了該廠
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，通過《陽光熱線》平臺(tái)進(jìn)行咨詢，內(nèi)容涉及卷煙零售許可證辦理、卷煙貨源供應(yīng)、配送服務(wù)等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，該局上線人員用真誠和耐心一一給予了解答。
熱線直播
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專賣管理監(jiān)督部門的操作辦法及內(nèi)管工作流程、日常監(jiān)管程序、同級(jí)監(jiān)管程序及各相關(guān)部門內(nèi)管工作檔案的建立要求等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)；二、重點(diǎn)對(duì)卷煙配送部門的監(jiān)督檢查、對(duì)卷煙購進(jìn)、銷售環(huán)節(jié)有效開展
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照代表性強(qiáng)、管理較規(guī)范、供應(yīng)額靠前的原則，從年度合格供方中篩選了7家供應(yīng)商，涉及產(chǎn)品包裝、重油燃料、設(shè)備制造、食堂配送、倉儲(chǔ)服務(wù)等5個(gè)類型。評(píng)審小組從綜合營(yíng)運(yùn)能力、績(jī)效指標(biāo)
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局相關(guān)職能部門、縣級(jí)局（分公司）、物流公司分管領(lǐng)導(dǎo)及三線部門所有人員參加了培訓(xùn)。
名詞解釋>>>“三線互控”即指是專賣線、訪銷線和配送線三線
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配送中轉(zhuǎn)、倉庫庫房、車庫防盜門進(jìn)行加固，并嚴(yán)格執(zhí)行值班巡邏制度，確保財(cái)產(chǎn)安全。
四是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。開展全員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全員高度重視安全
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理念：
一是堅(jiān)持服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)。“兩員”拜訪優(yōu)質(zhì)化、個(gè)性化，與客戶平等、友好溝通，現(xiàn)實(shí)工作目標(biāo)；為配送工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到送貨
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煙草在線涼山消息 為滿足“彝族年”布拖卷煙市場(chǎng)的供應(yīng)需求，保證卷煙及時(shí)配送，四川布拖（分公司）積極做好節(jié)日期間銷售工作的安排部署
