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習(xí)，認(rèn)真整理活動(dòng)開展的痕跡化資料，確保活動(dòng)有聲、有形、有效開展。
5、開展好日常管理工作、學(xué)習(xí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好員工培訓(xùn)、安全管理和日常業(yè)務(wù)工作，全面提升
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100%；三是群策群力調(diào)試安裝，確保新中心正常投入使用；四是實(shí)施精益物流管理，提高物流經(jīng)濟(jì)效益；五是筑牢安全管理長(zhǎng)城，
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，不斷拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲；
強(qiáng)化安全管理，組織安全宣傳教育和培訓(xùn)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展
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，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流醋纖企業(yè)”這一管理主題，努力做到“五加強(qiáng)、一推進(jìn)”：一是加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全是本職的思想。繼續(xù)落實(shí)
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了2013年度先進(jìn)個(gè)人，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
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歸口管理，繼續(xù)做好各類信息化項(xiàng)目技術(shù)審核。有效推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，加快數(shù)據(jù)異地備份、營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)備更換與應(yīng)用整合、核心系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)采購(gòu)等項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全
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;服務(wù)）采購(gòu)工作，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，大力推進(jìn)審計(jì)整改，進(jìn)一步提高嚴(yán)格規(guī)范水平。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理、安全
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，提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)，避免超速行駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為，
四是加強(qiáng)消防安全管理。要加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和維保，確保設(shè)施設(shè)備完好
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打，掌握案件規(guī)律，做到準(zhǔn)確出擊，為兩煙保駕護(hù)航。
七是夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)全程提質(zhì)，堅(jiān)持“大成至理，安全至?！钡?em class="term">安全
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”和“屬地管理”原則，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查考核，切實(shí)做到安全管理目標(biāo)明確、安全責(zé)任到崗到人、安全防范措施有效，安全宣傳教育到位，全力確保
