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精細(xì)化、系統(tǒng)化和效能化，著力化解卷煙營銷存在的難點問題，確保整個營銷服務(wù)高質(zhì)量實施。
“望”——即觀察，集中反映客戶經(jīng)理營銷觀察力的強(qiáng)弱。
客戶經(jīng)理是活躍在
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管理與建設(shè)從制度切入，形成更具穩(wěn)定性的“筋骨”。
制度是提高隊伍管理質(zhì)量與效能的保證，制度執(zhí)行優(yōu)劣否直接關(guān)系到黨員隊伍建設(shè)的最終效果。從事黨務(wù)工作的人都知道
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、駐廠人員配置較多等現(xiàn)狀，現(xiàn)場監(jiān)打客戶監(jiān)打效能發(fā)揮不充分的問題。隨著國家局提出以卷煙工業(yè)需求為主導(dǎo)，云南復(fù)烤積極推進(jìn)區(qū)域加工中心的建設(shè)，與江蘇中煙在楚雄復(fù)烤廠試點
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探索更具可操作性的精準(zhǔn)扶貧手段和途徑，才能使得整個精準(zhǔn)扶貧更具協(xié)調(diào)性、互動性和實效性。
3、精準(zhǔn)扶貧應(yīng)當(dāng)堅持深入實際，真正做到“效能優(yōu)先”。
能否最終取得精準(zhǔn)扶貧
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根據(jù)當(dāng)前邊鏡打假打私工作的現(xiàn)狀及存在問題，分析具體原因，提出應(yīng)對策略，為提升卷煙邊境市場管理效能貢獻(xiàn)一些思路、方法。
一、當(dāng)前邊境打假打私工作現(xiàn)狀及存在
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的攀登者。
上海煙草集團(tuán)緊緊圍繞行業(yè)“1+6+2”政策體系，深化高效能改革創(chuàng)新，在產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章，在技術(shù)改造上提能級，在
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提升個人能力與水平，才能為卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，才能為煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
3、優(yōu)服務(wù)效能化。當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)已由“商品競爭”發(fā)展為“服務(wù)競爭
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效應(yīng)”。讓基層黨組織在黨建品牌建設(shè)的助力下，不斷增強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；讓基層黨員隊伍在黨建品牌建設(shè)的推動下，不斷提高的先鋒模范作用以及服務(wù)群眾效能。所以
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廉政建設(shè)，改善行政管理，提高行政效能。專門機(jī)關(guān)的特殊地位和承擔(dān)的特殊任務(wù)決定了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在構(gòu)建和諧社會中必須扮演重要角色，在煙草行業(yè)中的作用主要表現(xiàn)
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黨組織工作方式，提高思想政治工作和作風(fēng)建設(shè)工作在企業(yè)日常工作中的效能，使黨務(wù)工作服務(wù)中心工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。建立基層服務(wù)型黨組織，以“五好”黨組織
