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原料、市場(chǎng)、技術(shù)等基礎(chǔ)，加快煙葉原料風(fēng)格特色與集團(tuán)卷煙風(fēng)格特色的有效融合。
臨滄市煙草公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)紅塔集團(tuán)一直以來給予臨滄煙草的關(guān)心、支持表示衷心的感謝。他說，
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；以爭(zhēng)創(chuàng)八個(gè)新作為，堅(jiān)定三大信念為目標(biāo)，從“五個(gè)加強(qiáng)”為切入點(diǎn)，全面提升企業(yè)管理。
一是加強(qiáng)深化精益管理。突出管理融合和資源集成
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。煙葉站、合作社、村委會(huì)要大力創(chuàng)新組織管理模式，持續(xù)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理能力和生產(chǎn)能力；推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合
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突破口，持續(xù)推進(jìn)兩化深度融合。
范曉代表紅云紅河集團(tuán)感謝江濤總工程師一行對(duì)集團(tuán)和曲煙信息化建設(shè)工作的指導(dǎo)和幫助，表示集團(tuán)和曲煙不會(huì)辜負(fù)國(guó)家局的信任和期望，
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，把寫春聯(lián)貼對(duì)聯(lián)當(dāng)作一種中華傳統(tǒng)文化來傳承，當(dāng)作一種家風(fēng)來傳承。
每每提筆寫春聯(lián)的時(shí)候，就讓我回憶起童年的樂趣，回憶起父親的親情，融合
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，深化簡(jiǎn)政放權(quán)，查獲國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件4起，破獲首起制假?gòu)d督案件。
三是突出精益管理，推動(dòng)降本增效。促進(jìn)管理融合求實(shí)效，開展創(chuàng)新改進(jìn)系列活動(dòng)
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，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要示范和政府依法行政、科學(xué)行政的重要載體，對(duì)黔江經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展有著舉足輕重、不可替代的重要作用。全區(qū)各級(jí)各部門務(wù)必深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)
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生產(chǎn)，“北煙南移”布局調(diào)整到位。堅(jiān)持推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與特色煙葉品牌建設(shè)的深度融合，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型及技術(shù)落實(shí)，在受到
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單純的數(shù)據(jù)信息收集，提升到數(shù)據(jù)的科學(xué)處理，指導(dǎo)品牌的合理投放，把握品牌的發(fā)展走勢(shì)，實(shí)施品牌培育的深度融合。
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完整、流程合理、相互融合的制度體系。
二是開展制度教育，增強(qiáng)制度意識(shí)。將修訂后的規(guī)章制度在內(nèi)網(wǎng)中分發(fā)給全體工作人員，作為工作實(shí)踐中的操作指南，嚴(yán)格對(duì)照
