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;圍繞顧客的喜好來展開經(jīng)營(yíng)，超市的結(jié)構(gòu)布局當(dāng)然也不例外。在最初設(shè)計(jì)超市布局時(shí)，零售商戶一定要先考慮到顧客的感受，站在顧客的角度想問題，來為超市設(shè)計(jì)
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，在行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師以及外聘講師的基礎(chǔ)上，甄選了一批零售客戶內(nèi)訓(xùn)師，擴(kuò)寬了授課的角度，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容更能反映零售戶的心聲，
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；三是部門與部門之間的協(xié)作力度還不是很好，缺乏配合工作的強(qiáng)烈意識(shí)，各自站在自己部門的角度思考問題多于全局性考慮問題；四是考核結(jié)果不夠公開，
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的宏觀形勢(shì)，單純的提升機(jī)構(gòu)將脫離消費(fèi)需求，單純的滿足消費(fèi)需求則無稅可繳。如何從理性角度去應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)狀，還需要國(guó)家及煙草行業(yè)去認(rèn)真對(duì)待。
還是那句話
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有時(shí)候也會(huì)取得短暫性的成效，但精益管理卻是持久戰(zhàn)，同時(shí)要從員工的角度考慮，因?yàn)榧?lì)杠桿所發(fā)揮的作用是無窮的，無論是精神上的還是物質(zhì)上
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了。
我覺得，要想成功推介新品卷煙，就得向顧客亮出我們的細(xì)心和真誠(chéng)，在充分了解顧客的需求和愿望的基礎(chǔ)上，處處以顧客的角度問題，而不是只想
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，從不同角度和方面打造出富有特色的超市，這樣才可以吸引顧客。比如說有的超市非常臟，地面已經(jīng)落滿了灰塵，商品上更不用提啦，這樣顧客
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運(yùn)用，再談平天下，就無往不利了。
然而今天，讓我們換一個(gè)角度，摘錄一句，聊一聊做事也應(yīng)學(xué)學(xué)《菜根譚》，取其原典
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“思想不解放，行動(dòng)難松綁。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，必須敢于吃螃蟹，敢于破藩籬，敢于涉險(xiǎn)灘，堅(jiān)持從各個(gè)角度、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層級(jí)革故鼎新、除弊興利
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已經(jīng)成熟。由于長(zhǎng)勢(shì)較整齊、封頂、優(yōu)化時(shí)間統(tǒng)一，以田間角度來看，煙葉有效率可達(dá)95%。
三、煙葉采烤對(duì)比
2015年6月25日已經(jīng)開始采烤下部煙葉，把
