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全年物流工作目標(biāo)為確保完成,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全了物流中心統(tǒng)一指揮、分物流分中心分步實(shí)施、各崗位一線全面落地的三級防控模式,配合“健康碼”“無接觸配送
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措施”,做好配送環(huán)節(jié)規(guī)范送貨工作。一是嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程,100%按單送貨到戶,嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁集中“送大戶”。二是電子核定收貨人信息,
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,提高農(nóng)村零售客戶防范意識,引導(dǎo)其守法規(guī)范經(jīng)營。
二是在排查摸底上發(fā)力。專賣、營銷、內(nèi)管、配送四部門聯(lián)合發(fā)力,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村市場情況,加大排查摸底力度
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雙方的核心競爭力,建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,在市場渠道拓展、金融、寄遞、物流配送、惠農(nóng)、黨建、市場監(jiān)管等方面開展全面深入合作
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,共收集匯總創(chuàng)新項(xiàng)目93項(xiàng),內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、物流配送、黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察、隊(duì)伍建設(shè)等。
會上,科技處、煙葉處、物流處、銷售處、煙科所、群團(tuán)處
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配送模式”“云監(jiān)管”等,最大限度減少人員聚集;進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)防控,嚴(yán)格落實(shí)防控值守責(zé)任;進(jìn)一步把控市場狀態(tài),及時調(diào)整卷煙經(jīng)營策略
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管理和服務(wù)的雙重職能,通過營銷人員、配送人員對市場的走訪、分析,提供涉煙違法行為線索,不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管效能,提高服務(wù)品質(zhì),做到管理與
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、客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送八大環(huán)節(jié)的檢查要點(diǎn)和核查重點(diǎn)。
二是全面開展檢查。按照檢查方案,分組實(shí)施檢查,從各部門規(guī)范性文件和規(guī)章制度入手
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,同時有效提高異形卷煙分揀效率。
下一步,巴中市局(公司)將積極推進(jìn)“三碼合一”、智能化配送、數(shù)字化倉儲等重點(diǎn)工作,鼓勵科技創(chuàng)新
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規(guī)范;“5到位”即:物資調(diào)度到位、倉儲管控到位、物料配送到位、采購計(jì)劃到位、整改落實(shí)到位;“4個100%”即:原料入庫檢驗(yàn)及時率100%、輔料入庫檢驗(yàn)