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200萬(wàn)箱銷量樹(shù)立了當(dāng)時(shí)的大品牌標(biāo)桿。2010年，「532」、「461」的提出，統(tǒng)一了整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大品牌規(guī)模的信心決心，同時(shí)將品牌發(fā)展的重心調(diào)整到三類以上產(chǎn)品
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”，一張小小的吸煙點(diǎn)標(biāo)識(shí)，折射出上海城市治理理念從“禁止”走向“引導(dǎo)”、從“剛性”走向“柔性”的深刻轉(zhuǎn)變。從“不能吸”到“去哪吸”：管理思維的升級(jí)回顧2010年《上海市
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ITC股份的減持套現(xiàn)，核心目標(biāo)是重構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表。2023年，公司因?qū)γ绹?guó)部分卷煙品牌價(jià)值進(jìn)行315億美元減記，導(dǎo)致股價(jià)跌至2010年9月以來(lái)最低點(diǎn)。資金用途
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：買(mǎi)對(duì)品牌+好好存著=坐等漲價(jià)。那會(huì)兒市場(chǎng)需求穩(wěn)定，只要是古巴產(chǎn)的正經(jīng)雪茄，放個(gè)三五年，價(jià)格至少漲30%。比如2010年買(mǎi)的一盒帕特加斯
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;黨中央堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。廣東中煙深刻領(lǐng)會(huì)這一重大意義，勇?lián)鷩?guó)有企業(yè)使命。自2010年首個(gè)廣東扶貧濟(jì)困日起
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5月31日是第38個(gè)世界無(wú)煙日。隨著控?zé)煿ぷ魍七M(jìn)，根據(jù)中疾控控?zé)熮k發(fā)表在最新一期中疾控周刊上的研究，從2010年到2024年，中國(guó)吸煙者的戒煙行為顯著增加
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;串聯(lián)起周邊幾十家零售戶，在基層治理中寫(xiě)下新時(shí)代人大代表履職的生動(dòng)注腳。小店里的“大管家”：從“獨(dú)善其身”到“兼濟(jì)鄰里”高智芬超市門(mén)頭照2010年，下崗后的高智芬
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，現(xiàn)在是自己沒(méi)有問(wèn)題，市場(chǎng)出了問(wèn)題。從2011年啟動(dòng)高速增長(zhǎng)到2015年連續(xù)兩年斷崖式下滑，再到2017年恢復(fù)至高于2010年水平，這7年拉通算賬
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總結(jié)回顧中式卷煙大品牌的從大到強(qiáng)，「雙十五」是一個(gè)承上啟下、承前啟后的目標(biāo)引領(lǐng)、坐標(biāo)標(biāo)記。2011年，行業(yè)發(fā)布了2010年度重點(diǎn)品牌名單，首次提出重點(diǎn)品牌
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制造工廠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。老王在紀(jì)檢監(jiān)察科工作期間，也是認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。比如2010年，他和他的同事們緊緊圍繞公司黨組提出的“完善
