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;做好全方位的過程監(jiān)督控制。
通過以上工作的開展，赫章縣品牌培育能力明顯提升。現(xiàn)階段赫章縣“貴煙”品牌銷售4411箱，同比上升1281箱，增幅為41
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;層層簽訂和落實年度安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到每個崗位、每名員工，逐級抓落實，有力地促進安全生產(chǎn)責(zé)任制在全員、全方位、全過程的落實。特別是各單位主要
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遇到的各種難題。通過這些形式全方位、多層次將上部4—6片煙葉一次性采烤技術(shù)要求宣傳到煙農(nóng)、培訓(xùn)到煙農(nóng)、落實到田間、落實到烤房，讓廣大煙農(nóng)正真掌握了此項新技術(shù)，使上部煙葉
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公務(wù)員對所駐村，村干部對所駐片，組干部、黨員、中心戶長對所聯(lián)系戶，在煙苗的培育、大田移栽、進站交售等各個環(huán)節(jié)提供全方位的服務(wù)與指導(dǎo)，提高煙農(nóng)的種植
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;還要相應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識強烈、科技基礎(chǔ)扎實和工藝技術(shù)精湛的優(yōu)秀勞動者隊伍形成出色物流配送團隊，為推進配送中心管理流程重組提供人才保證。
加強煙草物流配送設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)。煙草公司要全方位扶持
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、全方位的安全管理，追求安全生產(chǎn)促發(fā)展。通過不斷推廣“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”建設(shè)，科學(xué)界定安全行為以及績效管理等，讓安全意識深入人心、融入工作
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處理能力等多方面的技能，只有這樣，員工才能在現(xiàn)代企業(yè)日益激烈的競爭中取勝。所以，員工培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)從狹隘的崗位培訓(xùn)轉(zhuǎn)向豐富多彩的全方位培訓(xùn)。當(dāng)前，要
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等重點區(qū)域、重點商戶，要登記造冊，建立日常監(jiān)管工作臺帳，進行重點檢查，不避難點，不留空白，全方位監(jiān)管到位。要加大對無證
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，助農(nóng)增收。包片領(lǐng)導(dǎo)一方面對分管片區(qū)收購工作進行全方位督促指導(dǎo)，督促收購人員到崗、服務(wù)到位，保證煙葉收購工作穩(wěn)步進行；另一方面對收購工作進行全面調(diào)度
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全方位的跟蹤、分階段的定位、全程化的重視。
二是干群齊合力，優(yōu)化新格局。尊重干部員工的首創(chuàng)精神，尊重一線職工的創(chuàng)新精神，建立健全民主決策、科學(xué)管理
