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;堅決防止人在企業(yè)管理中的隨意性和人管人的現(xiàn)象發(fā)生。依制度抓管理，就是在企業(yè)中造就公平、公正、公開的管頗環(huán)境，為不斷提高員工素質(zhì)、忠誠度和敬業(yè)精神，也是促使企業(yè)
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意味著機會都是公平的。
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利于企業(yè)運行和發(fā)展，制度就難以完善或合理、適用。比如制度制定過程的規(guī)范性，要體現(xiàn)公平公正機制，就應當充分征求意見、正式地、量化地評審，避免因片面
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;也是合適的，要是讓他們承擔更大的損失與責任，感到有失公平。
煙草作為特殊商品，對某些人作用非常大，如果打著控煙名義限制卷煙生產(chǎn)
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，以絕大部分品牌——包括那些體量規(guī)模足夠大的「大品牌」——的經(jīng)營重心，除了對于公平公開市場環(huán)境的期待，都還面臨著保證寬度與做出深度的兩難選擇，保證寬度固然
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？”唐興順笑了笑說道：“大家都是打開門做生意，哪里有什么好怒的？現(xiàn)在的煙草公司貨源都是按檔位分配，很公平，更沒有什么好
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%。同文化低一樣，窮只是一個表象，更深層次的原因是調(diào)查沒有顯示出來的就業(yè)壓力，生活壓力，以及公平感的缺失。
某種意義上說，
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的規(guī)則不合理，所以他總是訂不上新品。在緊俏煙的投放上也不是很公平，為什么感覺跟他差不多的店就能訂到比他更多的緊俏煙。他的店位置不好，導致周圍的消費者都是些掙錢少
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也應積極參與營銷部門銷售計劃、營銷策略等營銷方案的制定，確保營銷供貨策略公平、公正。
三是要進一步加強對卷煙經(jīng)營業(yè)務的日常監(jiān)管。卷煙銷售大戶在一定程度上是卷煙外流現(xiàn)象的根源
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回過頭看呢。如果僅僅歸因于青年的原因，我想是不公平的。如果歸因為其他，好像和青年也有一些關(guān)系。事情只有因為經(jīng)歷了，哪怕是吃了苦頭，招了禍，
