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的穩(wěn)定性。
（四）專業(yè)服務(wù)水平不理想。2012年沙縣成立了4家煙葉專業(yè)合作社并開始運(yùn)行，運(yùn)行模式等工作處于初步探索階段，服務(wù)隊(duì)人員素質(zhì)、服務(wù)
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;能源管理是關(guān)鍵。如今，該廠已初步構(gòu)建了一套自上而下且完整、高效、規(guī)范的能源管理流程：廠部根據(jù)公司要求將年度能耗目標(biāo)下達(dá)給廠能源管理辦公室，能源管理辦公室根據(jù)各部門
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，如何正確認(rèn)識、把握細(xì)支煙市場“主流化”趨勢，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考。下面就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地市場如何實(shí)現(xiàn)“主流化”市場培育進(jìn)行初步探討。
一、細(xì)支煙市場
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能力，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。目前3個基地單元，基本形成“管成網(wǎng)、渠相連、路相通、旱能灌、澇能排、能機(jī)耕”的田園化生態(tài)農(nóng)田。
二是社會化專業(yè)化服務(wù)初步形成。各煙區(qū)以基地單元為
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;各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)紛紛打造了具有自身特色的服務(wù)品牌，并取得了初步的成效，但如何有效發(fā)揮服務(wù)品牌對商業(yè)企業(yè)發(fā)展、員工成長、工業(yè)企業(yè)/零售客戶滿意、消費(fèi)者認(rèn)同的推動和促進(jìn)作用
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）”有個初步的市場把脈。
1、永輝食雜店
永輝食雜店位于市區(qū)支干道的中間位置，街對面原有一家食雜店，因城市建設(shè)改造需要進(jìn)行搬遷，因而不能再在原地
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煙草在線專稿 引：2013年上半年，中國GDP初步測算為248009億元，按可比價(jià)格計(jì)算，GDP同比增長7.6%，其中
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和監(jiān)管權(quán)限的不足，仍然存在形成“權(quán)錢交易”、“權(quán)力尋租”等腐敗現(xiàn)象的可能。
初步分析，行業(yè)內(nèi)腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)主要有以下幾個方面原因：
一是外部環(huán)境的影響
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文化建設(shè)，就要準(zhǔn)確地把脈好班組“七寸”所在，發(fā)展有“本土特色”的企業(yè)基層文化。360度班組文化管理模式方案的初步設(shè)想，盡管有很多不盡人意和拙筆之處，
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高檔煙市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。從1984年“中華”牌卷煙初步放開供應(yīng)時3000箱的產(chǎn)銷量，到2012年銷量突破110萬箱?！爸腥A”牌卷煙的國內(nèi)市場遍及全國34個省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)和400
