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的關(guān)系研究》的推進(jìn)實(shí)施進(jìn)行交流溝通。該項(xiàng)目將重點(diǎn)探索不同基因型人群對煙草制品的煙堿含量、煙草類型、煙草口味等方面的喜好差異，從基因水平精準(zhǔn)了解不同地域消費(fèi)者的吸煙行為和口味偏好，
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;深化創(chuàng)新驅(qū)動，積極探索能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和提高效率的課題，提高成果的內(nèi)在價值，努力使小組活動和班組創(chuàng)新活動成為“萬眾創(chuàng)新”的重要平臺和載體，不斷
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，減輕煙農(nóng)勞動力成本投入，沙廠煙葉站探索出一條以“合作社+農(nóng)戶”的專業(yè)化服務(wù)模式，即以合作社專業(yè)化機(jī)耕隊(duì)伍為依托，集碎土、起壟、覆膜、打孔
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人員參加了會議。
為實(shí)現(xiàn)抗旱節(jié)水、提肥促生長、減少用工、降低成本、提質(zhì)增效，促進(jìn)麗江煙區(qū)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目的，探索烤煙滴灌條件下水肥一體化技術(shù)推廣
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，是江陽分公司貫徹落實(shí)瀘州市局（公司）“振興川煙”工作要求的重點(diǎn)舉措之一，也是探索品牌培育新思路和新方法的一次重要嘗試。江陽分公司將繼續(xù)以
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營銷，加強(qiáng)品牌培育，探索在控?zé)熜滦蝿菹戮頍煚I銷的新方法。四是持之以恒，提升上海商業(yè)網(wǎng)建水平，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對市場的監(jiān)測和對信息
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;加強(qiáng)精益專賣管理。以提高市場掌控能力、改進(jìn)服務(wù)管理方式為重心，探索實(shí)施精益專賣管理工作新模式，進(jìn)一步優(yōu)化市場監(jiān)管和證件管理流程，完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，
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;準(zhǔn)確掌握客戶存銷比及品種分布，對庫存積壓數(shù)量過多、周期過長的品牌，開展專項(xiàng)促銷活動，解決客戶后顧之憂。
三是探索自律小組協(xié)同培育品牌的新模式、新方法
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，加強(qiáng)對物流、快遞中轉(zhuǎn)站的監(jiān)督和管控，探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和情報導(dǎo)偵辦案，推進(jìn)線上線下一體化監(jiān)管，有效切斷假煙、走私煙非法流通的渠道。
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管面’工作轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決真煙非法流通問題；將執(zhí)法監(jiān)督定期考核向行政執(zhí)法事前、事中、事后全方位月度動態(tài)考核工作轉(zhuǎn)變，積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法
