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,借此機(jī)會(huì)大幅改造傳統(tǒng)卷煙的供應(yīng)鏈系統(tǒng),在電子煙融入后,借由此再帶動(dòng)卷煙供應(yīng)鏈技術(shù)水平進(jìn)化。3.4 標(biāo)準(zhǔn)化原則在電子煙的“草莽”時(shí)代,各個(gè)電子煙在接口
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,鉆研設(shè)備運(yùn)行原理,將理論與實(shí)踐有機(jī)融合在技術(shù)改造與設(shè)備操作過程中。不久,由于他的出色表現(xiàn),被委任為YJ/11型卷煙機(jī)擋車工,YJ/22
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,推送個(gè)性化優(yōu)惠。改造后,門店運(yùn)營(yíng)效率大幅提升,人力成本降低兩成,會(huì)員復(fù)購(gòu)率提高一倍。李女士說:"智能系統(tǒng)讓我能更精準(zhǔn)地
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法環(huán)’真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字耦合。”通過對(duì)MES系統(tǒng)的功能組件進(jìn)行優(yōu)化改造,引入先進(jìn)的數(shù)字孿生技術(shù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,從而使得生產(chǎn)流程更加順暢
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;使企業(yè)進(jìn)入國(guó)家扶持的18家重點(diǎn)生產(chǎn)低檔卷煙廠家行列。他采取各種有力措施,打造品牌的過硬質(zhì)量,全力推行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系,通過技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量
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開拓,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開展質(zhì)量攻關(guān),進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改造,致力于“紅玉”牌卷煙創(chuàng)名牌,可謂苦心孤詣抓創(chuàng)新,紅玉閃爍鑄輝煌
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;另一方面鼓勵(lì)基層人員對(duì)常規(guī)農(nóng)機(jī)開展小改小革,盤活存量資源,成功改造出自走式開溝施肥機(jī)、打井計(jì)數(shù)器、殘膜回收機(jī)等實(shí)用機(jī)具。立足山地特點(diǎn),他們通過“賽馬
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相結(jié)合的創(chuàng)新維修觀念,對(duì)設(shè)備進(jìn)行完善和技術(shù)改造,優(yōu)化工藝流程,想方設(shè)法降低維修費(fèi)用,降低工藝損耗,提升煙絲質(zhì)量,減少設(shè)備
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維護(hù)保養(yǎng)制度,加強(qiáng)日常巡檢與定期維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯與浪費(fèi)。實(shí)施設(shè)備全生命周期管理,合理規(guī)劃設(shè)備的更新改造與報(bào)廢
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的一位同行更困難,殘疾人開店本來就不容易,現(xiàn)在煙草公司要求安裝智能監(jiān)控,數(shù)字化改造要2萬塊。“我連電費(fèi)都付不起,哪來2萬塊?”結(jié)果被