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，是對(duì)終端客戶資源的一次深入整合與開(kāi)發(fā)；而隨著營(yíng)銷座談會(huì)、品牌宣講活動(dòng)的組織，以及客戶關(guān)系管理的差異化服務(wù)，會(huì)形成對(duì)這些資源的間接影響力，
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決策的宣貫者，也是企業(yè)形象和利益的維護(hù)者，對(duì)內(nèi)是樞紐，對(duì)外是窗口。對(duì)內(nèi)梳理好工作流程，最大限度地整合內(nèi)部資源，使各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互補(bǔ)
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局（公司）決定在全區(qū)行業(yè)開(kāi)展精益物流工作。
精益物流就是通過(guò)精益思想全面導(dǎo)入，整合物流資源，提高作業(yè)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度
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”現(xiàn)象，最大限度地滿足了本地市場(chǎng)需求，硬中華零包價(jià)格基本保持在45元以上，條價(jià)基本保持在400元/條。
7、品牌整合效應(yīng)凸顯且贏利能力不斷提高。本期
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）將商州、鎮(zhèn)安、山陽(yáng)等縣周邊6條線路的120余戶零售客戶調(diào)整劃歸毗鄰的中轉(zhuǎn)站配送，實(shí)現(xiàn)了涉及五縣區(qū)的跨行政區(qū)域配送。隨后，將商州分公司的卷煙配送業(yè)務(wù)整合到物流中心
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進(jìn)行進(jìn)一步的物流資源整合，進(jìn)一步優(yōu)化配送線路；二是開(kāi)展“基層月”活動(dòng)，中心管理人員要深入配送一線，進(jìn)一步了解配送線路基礎(chǔ)情況，了解
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煙草在線專稿 在現(xiàn)階段卷煙物流配送中，不僅要把卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶手中，還必須整合資源，梳理流程，促進(jìn)卷煙物流業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化
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）打造“全國(guó)旅游城市窗口市場(chǎng)”的創(chuàng)優(yōu)主線，借助轄區(qū)內(nèi)旅游城市打造、舊城區(qū)改建和成都港修建等有利因素，以整合優(yōu)化資源布置、強(qiáng)化窗口市場(chǎng)建設(shè)、加快重點(diǎn)品牌建設(shè)、扎實(shí)
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多，但市場(chǎng)狀態(tài)良好。雖然主導(dǎo)品牌增量受阻、主攻產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、主要市場(chǎng)拓展受阻，但江蘇中煙通過(guò)調(diào)整目標(biāo)、調(diào)控市場(chǎng)、調(diào)整合同等措施，蘇產(chǎn)煙的市場(chǎng)覆蓋率沒(méi)有什么變化
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面對(duì)面：謀略貴州?后發(fā)趕超》攝制組一行來(lái)到銅仁市，對(duì)銅仁卷煙廠進(jìn)行取景拍攝。
創(chuàng)建于1977年的銅仁卷煙廠，于2005年與省內(nèi)其它卷煙廠一道整合重組為貴州黃果樹(shù)煙草集團(tuán)公司
