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。由此，劉強(qiáng)東痛下決心，不惜血本地大建物流。去年底，劉強(qiáng)東已經(jīng)把融到的2100萬(wàn)美元的70%投放到物流建設(shè)，預(yù)計(jì)未來(lái)三年還將投入20億至30億元
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的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。下面筆者結(jié)合本地工作實(shí)際談幾點(diǎn)看法和建議。
一、農(nóng)村卷煙市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）農(nóng)村外流人口增加，
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運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也一直是本地促銷活動(dòng)的知名開(kāi)拓者。其定位技術(shù)使零售商能夠?qū)⒁苿?dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為離線購(gòu)買（比如，向Gap商店附近的移動(dòng)用戶發(fā)送限時(shí)的Gap優(yōu)惠券）
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全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌為中心，發(fā)揮品牌培育合力，制訂適合本地實(shí)際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)覆蓋面不斷提高、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
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是做好重點(diǎn)骨干品牌的以點(diǎn)帶面工作。特點(diǎn)是一些在本地市場(chǎng)認(rèn)可度較高的骨干品牌，這類品牌畢竟受著客觀因素的制約，不可能有充足的貨源來(lái)滿足市場(chǎng)供應(yīng)。因此，要把有限
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煙草在線綜合報(bào)道 近日，今年6月是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，各地?zé)煵菹到y(tǒng)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題強(qiáng)化安全宣傳教育，結(jié)合本地實(shí)際情況多措并舉扎實(shí)
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。以筆者了解為例，目前的低焦油卷煙品牌在本地市場(chǎng)僅有“黃鶴樓（軟論道）”、“泰山（望岳）”、“雙喜（盛世
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占非法卷煙交易總量的30%，走私的正品卷煙和本地的逃稅產(chǎn)品加起來(lái)則占到70%。
在不同的地區(qū)，非法卷煙貿(mào)易的情況也有所不同。根據(jù)歐睿信息咨詢公司2009年的調(diào)查
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，就不可能成長(zhǎng)為品牌。為此，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷能力，必須搞好品牌培育的強(qiáng)化，從立足于本地區(qū)卷煙銷售市場(chǎng)的發(fā)展出發(fā)，合理選定品牌
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，是逐步培育出適合本地市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)卷煙品牌的過(guò)程。品牌培育期間必然會(huì)帶來(lái)品牌卷煙銷量的增長(zhǎng)，但是這個(gè)增長(zhǎng)并非持續(xù)穩(wěn)定的遞增，在培育初期甚至可能出現(xiàn)銷量波動(dòng)、下降
