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;而在于它是否符合市場(chǎng)化的需求，《鹽鐵論》的結(jié)果是一個(gè)很好的例子，不論最初管理設(shè)計(jì)的如何完善，其必然存在著理想化的想法。市場(chǎng)在變化，管理
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品牌跌宕起伏的傳奇故事。
一個(gè)經(jīng)典的傳奇品牌
1922年，云南第一代卷煙創(chuàng)始人庚恩錫懷抱“工業(yè)救國(guó)”理想，從上海等地引進(jìn)先進(jìn)的制造設(shè)備，在昆明慶云街
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，但就目前銷售情況來看，除了紅塔山（恭賀新禧）表現(xiàn)較好外，其他品牌的銷售還不是太理想，我想這與本地消費(fèi)者多年來形成的固有婚慶用
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高層也曾將兩超市的牽手比喻為“瞌睡遇到枕頭”，但一個(gè)并不能讓步步高管理者們過于樂觀的事實(shí)是，所并購(gòu)的超市出手的原因皆是業(yè)績(jī)不理想，加之蜀川大地不乏零售大亨
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核心，在孔子思想文化中，“和”，是孔子思想中心的最高理念，是孔子畢生追求的理想社會(huì)狀態(tài)，是孔子畢生為之奮斗的至高目標(biāo)。正如孔子所提
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比方，“532”、“461”誰都想去追，可是偏偏在理想與現(xiàn)實(shí)之間隔著一條江河，怎樣打好“渡江戰(zhàn)役”，有人沒有船只，又不
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;突然聽到外面一陣吵鬧聲。原來是一對(duì)夫婦在購(gòu)買禮品時(shí)，意見未能統(tǒng)一，丈夫想買高檔一點(diǎn)的，妻子想購(gòu)買實(shí)惠一點(diǎn)的，兩人跑了幾家商店都未能買到理想的禮品
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。逝者如斯，逝者如斯，走出校園兩年的時(shí)間就可以把一個(gè)人改變得面目全非，包括曾經(jīng)的愛情。生活呀，就像春天的風(fēng)一樣，將我們身上理想的外衣一件
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行動(dòng)的先導(dǎo)，任何一項(xiàng)工作成功，都離不開正確的思想指導(dǎo)。當(dāng)前，在部分員工的價(jià)值觀念和趨向發(fā)生位移，缺乏個(gè)人理想和抱負(fù)的情況下，必須
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的實(shí)際情況。那么如何溝通與交流才能達(dá)到理想的效果呢？可以把距離相近的稽查隊(duì)集合在一起開早例會(huì)，實(shí)現(xiàn)信息共享，可以把距離相近的稽查隊(duì)與客戶經(jīng)理集合在一起召開每周
