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形成最終答復(fù)意見后,將反饋內(nèi)容交由坐席員進(jìn)行答復(fù)。同時(shí),督查員對(duì)投訴的客戶進(jìn)行電話和現(xiàn)場(chǎng)回訪,核實(shí)受理結(jié)果和客戶滿意度,對(duì)處理不當(dāng)?shù)?#xff0c
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抽查、專項(xiàng)督查為抓手的工作督導(dǎo)體系,確保有過程、有痕跡、有問責(zé);通過建立完善以月度通報(bào)、季度分析、年度評(píng)價(jià)為內(nèi)容的工作考評(píng)體系,確保有獎(jiǎng)懲、有總結(jié)、有結(jié)果
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主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,營銷中心、專賣監(jiān)督管理科、督察考評(píng)中心、人事勞資科負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市創(chuàng)優(yōu)工作的組織、實(shí)施和督查。各縣
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各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、財(cái)經(jīng)管理制度、定期匯報(bào)研究工作制度、定期督查制度、獎(jiǎng)懲問責(zé)制度、工程施工進(jìn)度報(bào)告制度,并根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題
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,加大廉政文化宣傳,努力營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。
四是建立督查考核制度
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標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大考核力度,以轄區(qū)卷煙銷量為評(píng)定基礎(chǔ),綜合考評(píng)市場(chǎng)凈化率、持證率、證件管理、綜合管理等專賣工作目標(biāo),督查到部門,考核
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各單位積極探索、大膽嘗試,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中建立新機(jī)制、嘗試新辦法、采取新舉措,為煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)和做法;要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)、督查
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和主動(dòng)性,使黨建品牌能夠更快更好的深入傳播。一是制度保障。制定黨建品牌宣貫實(shí)施方案,將黨建品牌宣貫的實(shí)施、督查、考核、反饋、激勵(lì)等納入黨建工作目標(biāo)考核,建立品牌建設(shè)
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;以排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)為核心內(nèi)容,針對(duì)可能誘發(fā)腐敗的各類風(fēng)險(xiǎn),緊緊抓住“查找、防控、督查、評(píng)估”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效識(shí)別并解決工作中已經(jīng)存在或可能存在的崗位廉政
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衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))辦的執(zhí)法人員馬上針對(duì)這一情況,給他發(fā)來《盧溝橋街道控?zé)?em class="term">督查通知單反饋報(bào)告》——當(dāng)?shù)亟值懒⒓匆婪▽?duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核實(shí)整改,舉一反三