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提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。作為一般小型零售店、超市等，也要加強(qiáng)渠道管理，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，提高運(yùn)輸速度，節(jié)約進(jìn)貨成本。商品進(jìn)購(gòu)后要及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，
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;又使收發(fā)速度較過(guò)去提高40%左右。在綠色環(huán)保方面，車間配置4個(gè)30平方米的電動(dòng)采光天窗，創(chuàng)造了一個(gè)自然采光、空氣流通的工作環(huán)境。
吉安市局積極探索物流配送中心一體劃
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，有關(guān)部門肯定會(huì)加快審批速度，甚至?xí)厥绿剞k。然而，不是每一個(gè)項(xiàng)目都能得到“領(lǐng)導(dǎo)一怒”這樣的幸運(yùn)。
小煙卷兒：審批效率低，既有
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途徑。
“如果我們嘗試以生產(chǎn)線的速度讀出字母數(shù)字字符，挑戰(zhàn)將大大增加，攝像系統(tǒng)損壞或沒有讀取的機(jī)會(huì)將會(huì)顯著增加，”卡特弗斯說(shuō)?！爱?dāng)然，我們不能
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?！? 究其原因，其實(shí)不難理解。雖然超高速機(jī)組的生產(chǎn)速度有著其他機(jī)組難以比擬的優(yōu)勢(shì)，但其對(duì)生產(chǎn)材料要求高，生產(chǎn)穩(wěn)定性有待進(jìn)一步提升，在卷煙工業(yè)企業(yè)
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較好。從煙葉烘烤變黃速度看，云煙105、PVH19、畢納1號(hào)變黃較快，云煙99、云煙87次之，K326變黃最慢。從烤干時(shí)間來(lái)看，云煙105、畢納1
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的速度也有了很大提高，大型、高端、精密設(shè)備得到了較為廣泛的應(yīng)用。然而，在實(shí)際工作中，我們往往對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管得嚴(yán)、看得重，而對(duì)設(shè)備檔案資料管得
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，完善考核制度，將煙葉貨款回籠的金額、時(shí)間列為考核內(nèi)容，督促業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)貨款的催收，逐步加快煙葉貨款的回籠速度。
3、實(shí)現(xiàn)物資訂單供應(yīng)，
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下降；衰退期，卷煙商品的需求減少，卷煙商品銷售量發(fā)生持續(xù)下降。在這五個(gè)階段中，不同規(guī)格、價(jià)類的卷煙商品的變化速度是各不相同的。因此，分析
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 “機(jī)器換人”、“騰籠換鳥”、“電商換市”……宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的“深水區(qū)”。
增長(zhǎng)速度回落、結(jié)構(gòu)空間變窄、整體規(guī)模
