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，認(rèn)真查找不足，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化創(chuàng)建措施，修訂創(chuàng)建方案，狠抓工作落實(shí)，努力在“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、激發(fā)創(chuàng)新活力、科學(xué)民主管
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、問責(zé)難、追根更難的被動局面。道路運(yùn)輸管理部門作為物流行業(yè)的主管部門，其執(zhí)法權(quán)限正好可以被煙草專賣管理部門加以借用。因此，煙草專賣管理部門要積極溝通聯(lián)系運(yùn)管部門
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：一是六部（主管全國行政事務(wù)的最高機(jī)構(gòu)）和都察院（官署名，明代最高的監(jiān)察、彈劾及建議機(jī)關(guān)）把所屬官員應(yīng)辦的事情訂立
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，提高貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)決策的自覺性和執(zhí)行力；要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮好“四大委員會”民主決策的作用，并充分利用好公司內(nèi)部
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;推動營銷模式升級，開發(fā)網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨系統(tǒng)，拓展網(wǎng)訂方式和網(wǎng)訂渠道，激發(fā)終端活力；從打造“自主管理、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進(jìn)
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）委托送達(dá)。直接送達(dá)有困難的，可以委托當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政主管部門代為送達(dá)。其送達(dá)日期以受送達(dá)人在送達(dá)回證上簽收的日期為準(zhǔn)。
這里需要注意，委托送達(dá)絕不是由受委托單位
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，信息中心作為系統(tǒng)信息化運(yùn)維管理的主管部門，信息化管理部門作為本單位運(yùn)維管理的責(zé)任部門，形成上下聯(lián)動機(jī)制?！? 二、明確崗位職責(zé)。信息化管理部門要指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)維管理
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，基層單位要以創(chuàng)優(yōu)活動為載體，全面落實(shí)“六個有”的目標(biāo)任務(wù)。從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、完善創(chuàng)新激勵機(jī)制、積極推進(jìn)科學(xué)和民主管理、加強(qiáng)基層隊(duì)伍思想道德建設(shè)、深化用工分配制度改革、加強(qiáng)
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愿意為既能便宜取得貨源，還能守法經(jīng)營這些優(yōu)勢而辦理證件的。
三是聯(lián)合執(zhí)法開展整治。無證經(jīng)營煙草專賣品行為的主管部門為工商行政部門，同時，要想進(jìn)入車站碼頭及
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民主，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)辦事公開、民主管理各項(xiàng)工作要求，注重聽取職工群眾的意見，注重尊重職工群眾的意愿，注重汲取職工群眾的智慧，自覺接受職工群眾的監(jiān)督
