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權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。隨著法治建設(shè)不斷完善，監(jiān)督已成為當(dāng)今公權(quán)運(yùn)行中的一種常態(tài)，是企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措。當(dāng)前煙草行業(yè)正面臨著“四大挑戰(zhàn)
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管理流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算。每個(gè)項(xiàng)目在招投標(biāo)之前一定要進(jìn)行充分論證和評估。要抓好對標(biāo)工作，與周邊其他先進(jìn)省市對標(biāo)，切實(shí)降本增效、提質(zhì)增效。
四要加強(qiáng)
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求是：保持“強(qiáng)化服務(wù)支撐保障”的工作主線，以提升能力為抓手，做好“加減乘除”四則運(yùn)算，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好產(chǎn)品系統(tǒng)集成、服務(wù)保障和提質(zhì)增效
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“精”和“益”上下功夫、動(dòng)腦筋，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理水平，不斷提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升隊(duì)伍水平。增強(qiáng)大局意識，加快角色轉(zhuǎn)型，
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的不確定性、管理增效對財(cái)審工作提出更高要求等方面分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)工作面臨的新形勢。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)審計(jì)人員要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，努力尋求經(jīng)濟(jì)減速與提質(zhì)增效達(dá)到新
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生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化、專業(yè)化程度，為煙農(nóng)著想、幫助煙農(nóng)解決實(shí)際困難，真正使煙農(nóng)降本增效、減工增效；三是加大烤煙科技各項(xiàng)措施落實(shí)
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公司系統(tǒng)工作會(huì)議和全市煙草公司系統(tǒng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，推進(jìn)改革創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格管理、提質(zhì)增效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精益管理
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、提質(zhì)增效、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、鞏固和提高瀘西煙葉品牌地位”的總體要求，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，嚴(yán)格控制總量，更加注重質(zhì)量，規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
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的困難和壓力，做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備；又要堅(jiān)定發(fā)展信心，充分挖掘和利用發(fā)展機(jī)遇，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，堅(jiān)持
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，重點(diǎn)解決制約質(zhì)量提升的“瓶頸”問題。二是切實(shí)抓好醇化研究。要在降本增效、堆捂時(shí)間等方面狠下功夫，加大宣傳發(fā)動(dòng)和示范推廣力度，鼓勵(lì)煙農(nóng)在家中堆捂醇化，
