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就地技改項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)后，他緊接著投入到招標(biāo)控制價(jià)編制籌備工作中，真正做到快字當(dāng)頭、持續(xù)攻堅(jiān)。踔厲奮發(fā)，當(dāng)好“青年榜樣”正所謂“規(guī)范管理，制度先行
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兩卷《資本論》,那是繁體字版本,因?yàn)槲疑洗髮W(xué)的時(shí)候,由于不懂事,寫(xiě)信給父母,請(qǐng)求他們給我找《資本論》,結(jié)果父母讓舅舅去省城西安找人幫忙,弄到了這兩本《資本論》,花費(fèi)了97元。這在當(dāng)時(shí)1987年,可不是
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，必須時(shí)刻牢記厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。煙草企業(yè)要踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)
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”及“神仙草”這樣的代號(hào)來(lái)暗示消費(fèi)者。后來(lái)又覺(jué)得不夠隱諱，設(shè)置了“幫買產(chǎn)品請(qǐng)備注”分類欄，以同音字代替煙名。最終，劉老板的超市被記者曝光、平臺(tái)清查。解析個(gè)人不得
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默默堅(jiān)守在煙葉一線，正在用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)省局（公司）“15字”戰(zhàn)略方針在基層落實(shí)落地，在廣闊的煙田用青春和活力書(shū)寫(xiě)著“以煙促興”的時(shí)代答卷
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;有的零售戶更是將香煙擺成雙喜字的造型，一條魚(yú)的造型，給顧客帶來(lái)不一樣的視覺(jué)享受。我還看到一位零售戶，將一款香煙品牌的條盒配合別的物料，陳列成一條
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”和“進(jìn)”的平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐，猶如規(guī)律運(yùn)動(dòng)的鐘擺。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，需要堅(jiān)決貫徹“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，在更周全
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，他便滔滔不絕。他常說(shuō)：“干工作一定要對(duì)得起自己的良心?！薄傲夹摹倍?em class="term">字既樸實(shí)無(wú)華，又如臂系千鈞，這促使他幾十年如一日?qǐng)?jiān)守在工作崗位上。懷著一顆熾熱
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煙草的發(fā)展軌跡，成就了云南煙草史上的一大傳奇。1949年，新中國(guó)成立前夕，“重九”牌香煙正式更名為“大重九”，以一個(gè)“大”字盡顯民族品牌的磅礴氣概
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優(yōu)雅的人么？答案是：當(dāng)然。那天去買插座，在一堆“鑫鑫”、“鑫源”、“鴻發(fā)”的牌子中，“誠(chéng)實(shí)商店”四個(gè)簡(jiǎn)單的字一下就闖入了眼簾。先我一步的是一位
