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”的核心理念，培養(yǎng)“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的個(gè)人準(zhǔn)則。
二是卷煙產(chǎn)品品質(zhì)對(duì)品牌價(jià)值的影響
消費(fèi)者的吸食習(xí)慣與選擇，對(duì)卷煙產(chǎn)品品質(zhì)提出了苛刻的需求。卷煙產(chǎn)品品質(zhì)包含兩方面
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的顧客也不會(huì)輕易上門的，因?yàn)槿藗円话愣紩?huì)有從眾心理，就像我們想吃飯時(shí)找餐館一樣，如果我們看到哪個(gè)餐館里的人比較多，我們就會(huì)覺(jué)得那個(gè)地方的菜一定
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，他掌握了一些顧客的消費(fèi)心理。比如年輕人喜歡新品細(xì)支煙，已有新品細(xì)支煙上市，他會(huì)主動(dòng)推薦給一些年輕消費(fèi)者；女士喜歡細(xì)支煙的文化內(nèi)涵，他
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“起點(diǎn)”上，立足市場(chǎng)需求，分區(qū)域建立消費(fèi)者測(cè)試互動(dòng)平臺(tái)，準(zhǔn)確把握消費(fèi)心理和消費(fèi)行為，形成以滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求為導(dǎo)向的研發(fā)維護(hù)機(jī)制
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，經(jīng)得住誘惑，管得住小節(jié)，拒腐蝕永不沾。再次，讓領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，不存僥幸心理。不敢儀仗權(quán)力違規(guī)違紀(jì)，不敢憑借“后臺(tái)”或
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、煙草企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的作用和意義
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系對(duì)煙草企業(yè)的系統(tǒng)化管理和戰(zhàn)略落地具有一定的促進(jìn)和提升作用，具體如下：
1、企業(yè)文化的核心理念以戰(zhàn)略的形式
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%，主要消費(fèi)群體是有戒煙需求及有獵奇心理的消費(fèi)者，主要消費(fèi)地區(qū)是美國(guó)和歐洲，主要產(chǎn)地是中國(guó)珠三角地區(qū)。美國(guó)市場(chǎng)上的前三大電子煙品牌分別為Blu、Njoy
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。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了，只有居安思危的人才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。如果每個(gè)海爾人都懼怕自己的市場(chǎng)會(huì)丟失，就必然會(huì)創(chuàng)市場(chǎng)、爭(zhēng)市場(chǎng)，心理上先懼，行動(dòng)上才會(huì)無(wú)所畏懼
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改善?！昂芏嗲嗌倌甓荚谖鼰?。全面限制煙草廣告，會(huì)減少人們的心理暗示，從而減少吸煙的狀況”。
此次調(diào)查中，56.4%的受訪者表示不清楚所在地區(qū)的控?zé)熁蚪麩煼ㄒ?guī)
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單位、本部門存在的問(wèn)題不敢揭短亮丑。少數(shù)內(nèi)管人員不能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)不夠，信息數(shù)據(jù)收集渠道不暢，對(duì)于內(nèi)管工作存在厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理。
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