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;拜訪后做好跟蹤工作,看客戶關(guān)注的問(wèn)題是否解決、看客戶改善店堂環(huán)境后客流量是否增加、看客戶提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)后盈利是否提升等。
通過(guò)客戶經(jīng)理有效的拜訪服務(wù),他家的卷煙銷售量
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;對(duì)我營(yíng)業(yè)收入影響嚴(yán)重,個(gè)別月份除去費(fèi)用基本沒(méi)有盈利。
痛定思痛,“變”,只有“變”才能順應(yīng)形勢(shì),通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和內(nèi)容,適應(yīng)
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經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存、貨源供給、品牌需求、價(jià)位結(jié)構(gòu)等情況,征詢零售戶對(duì)卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議;與市州局(公司)班子
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、盈利情況,為合理卷煙庫(kù)存,有效的掌握卷煙銷售節(jié)奏提供了良好的平臺(tái)。同時(shí),也為公司掌握社會(huì)總體庫(kù)存,合理分配貨源提供了有利的依據(jù)。
通過(guò)對(duì)“燕子
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卷煙的銷價(jià)低于煙草供價(jià)的1元銷售,其實(shí)他們并不是虧本銷售,反而售出的每條卷煙在實(shí)際上的盈利是3元多,而最大的受害者還是不會(huì)計(jì)算將陷阱當(dāng)餡餅的零售戶中之傻大個(gè)
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經(jīng)驗(yàn)。福建泰興除生產(chǎn)、銷售真空鍍鋁紙產(chǎn)品外,也從事煙標(biāo)印刷研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。2012年的這次收購(gòu)之后,福建泰興顯示出了優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和穩(wěn)定的盈利能力。比如,
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;可謂一舉兩得、雙面盈利。
當(dāng)然,這跟企業(yè)文化有什么關(guān)聯(lián)呢?
詞典中,文化被定義為:“人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富
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,進(jìn)一步提高利息收入。要加快直營(yíng)零售店建設(shè)進(jìn)度,在提升經(jīng)營(yíng)管理水平上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。
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,在技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)均不以盈利為目的,幫助煙農(nóng)一步步從普通的種植戶發(fā)展成為大戶”。
“合作社除了為我們煙農(nóng)解決生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的難題外,農(nóng)資銷售價(jià)格還低
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;及時(shí)解決他們的訴求,讓他們真正盈利,他們才會(huì)感受到煙草行業(yè)的溫暖,才能對(duì)社會(huì)樹(shù)立信心,最終展示好煙草人在市民群眾心目中的良好印象。
揚(yáng)煙