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，送貨員開車送貨來，驗(yàn)收之后當(dāng)場(chǎng)付款，我覺得方便多了。而且有時(shí)我可以在他那里拿到一些緊俏的品牌，數(shù)量上也沒有過多限制。時(shí)間長了，他還
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發(fā)生革命性變化，它的發(fā)展打破了時(shí)間和空間的限制，能很方便地滿足即時(shí)的和不同步的學(xué)習(xí)需求。如互聯(lián)網(wǎng)、省域網(wǎng)、局域網(wǎng)、FTP等網(wǎng)上資料館、虛擬課堂、在線交流等方式，
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認(rèn)真審查設(shè)計(jì)和施工方是否具有相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)。進(jìn)行某些限制經(jīng)營、特許經(jīng)營的商品買賣，要審查相對(duì)人是否獲得相應(yīng)的經(jīng)營許可。委托他人代為訂立合同的，要審查代理人是否有委托人
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破網(wǎng)案件的順利完成，造成打擊追刑難度較大。
四、打假破網(wǎng)工作中存在的問題及原因
（一）信息收集和分析能力不強(qiáng)。由于受專賣人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)限制
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，二不受時(shí)間的限制。張偉強(qiáng)辭去了在表哥上班的工作，自己開起了小店，經(jīng)過一番籌備，小店開業(yè)了，開店之初，第一天一共才賣了4元錢
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，所以營銷策略能夠很好地運(yùn)用實(shí)施，且能夠收到很好的成效。而對(duì)于我們這些中小零售客戶來講，我們的營銷策略由于受資金、人員等保障措施影響，在一定程度上限制
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指導(dǎo)經(jīng)營，真是服務(wù)到佳了。但我個(gè)人覺得，時(shí)下，客戶對(duì)煙草公司也有不滿意的地方， 就拿我的店來說，緊俏煙限制的死，每個(gè)
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功能
隨著卷煙品牌宣傳受到的限制日益嚴(yán)格，品牌與消費(fèi)者接觸的渠道機(jī)會(huì)也越來越少，零售終端也就成為卷煙產(chǎn)品展示的最佳舞臺(tái)。借助終端，工業(yè)企業(yè)可樹立產(chǎn)品品牌形象
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；而其他食雜店和便利店由于環(huán)境限制等購進(jìn)卷煙不夠齊全，且加上同行競(jìng)爭(zhēng)等因素，卷煙零售價(jià)格一般賣不到公司指導(dǎo)價(jià)格（緊俏品牌除外）
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，年產(chǎn)5萬噸以上才能形成規(guī)模效應(yīng)，從而降低生產(chǎn)運(yùn)行的綜合成本。“相較于國際大集團(tuán)而言，珠纖3.2萬噸/年的規(guī)模限制帶來的差距顯而易見，如果能形成整體性
