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,高體仁副總經(jīng)理指出,一、云南散葉收購(gòu)勢(shì)在必行,煙葉收購(gòu)在三年內(nèi)全部按散葉方式收購(gòu)。二、今后站點(diǎn)建設(shè)在功能上要滿足散葉收購(gòu)的需求,要具有現(xiàn)代感、人性化
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、人性化,做到以人為本,才能把事情理清、理順,把人帶好、管好。
人都有個(gè)共性:既不喜歡被別人管,又喜歡管別人。有的管理者喜歡
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一套操作性強(qiáng)的執(zhí)法方案以及足夠數(shù)量的執(zhí)法人員外,可以考慮實(shí)行人性化推動(dòng)、步步為營(yíng)的禁煙策略。
比如,可考慮設(shè)置過(guò)渡期,或在部分室內(nèi)禁煙場(chǎng)所劃定吸煙區(qū)。畢竟
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,更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
反觀微軟、英特爾那些世界企業(yè)巨頭,他們靠的就是人性化的管理,才極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以說(shuō),
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,我們首先將在這些大中型餐館倡議無(wú)煙環(huán)境?!? 對(duì)于賓館飯店這樣的經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所,實(shí)施控?zé)熾y免讓經(jīng)營(yíng)者有所顧慮,但是實(shí)踐證明,杭州一些餐飲賓館通過(guò)人性化
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,我們首先將在這些大中型餐館倡議無(wú)煙環(huán)境?!? 對(duì)于賓館飯店這樣的經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所,實(shí)施控?zé)熾y免讓經(jīng)營(yíng)者有所顧慮,但是實(shí)踐證明,杭州一些餐飲賓館通過(guò)人性化
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;切實(shí)把行政執(zhí)法職能轉(zhuǎn)變到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)柔性執(zhí)法。倡導(dǎo)人性化管理,堅(jiān)持便民利民原則,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
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;在檢查中既要強(qiáng)化法律的嚴(yán)肅性,又要注重執(zhí)法的人性化,從而提高我們的執(zhí)法水平,樹(shù)立我們的執(zhí)法形象。
要把全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)是一年
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;實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí);完善規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),以制制人,依崗考核,推行人性化、流程化、細(xì)節(jié)化管理。同時(shí)
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賞識(shí)教育?,F(xiàn)代企業(yè)大力倡導(dǎo)人性化管理,注重人的潛能開(kāi)發(fā),在挖掘職工潛能方面作了很多有益的嘗試。“賞識(shí)員工”是一種屢試不爽而行之有效的管理理念。管理者要學(xué)會(huì)贊美