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標(biāo)準(zhǔn)店當(dāng)月銷售量、銷售額、重點品牌上柜率及低焦油卷煙、七匹狼銷售等為依據(jù)，結(jié)合日常檢查情況，計算出綜合得分，然后按照得分高低對標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行等級劃分，
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商貿(mào)工作；二是要發(fā)揮協(xié)會平臺優(yōu)勢，積極做好嬌子、七匹狼品牌培育工作；三是希望廣大會員自覺遵守《煙草專賣法》，積極舉報各類違法違規(guī)經(jīng)營行為
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）、白硬七匹狼半成品煙支2件（15Kg/件）、煙絲55件（20Kg/件）。
目前，該案由公安部門立案偵查，
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張標(biāo)銀首先傳達(dá)了省局（公司）楊培森局長（總經(jīng)理）在武夷山高端七匹狼培訓(xùn)研討會上的講話精神，對永安高端狼的培育工作，
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推薦工作，特別是針對近期投放市場的七匹狼、嬌子（硬龍鳳）品牌進(jìn)行培育。
三是注重品牌培育卷煙上柜，切實提高卷煙上柜展示效果，
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的各種假煙類型進(jìn)行了講解。并著重對市場上常見的南京、中華、七匹狼等各品牌卷煙，分別從卷煙的包裝、條碼、煙嘴的長度、打膠、煙支、封口等幾個部分作實物比對分析?！∨嘤?xùn)結(jié)束后，
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局（分公司）采取多項舉措加大省外重點品牌培育力度。
一是確定以七匹狼（通泰）等9個品牌為重點進(jìn)行培育，設(shè)定全年品牌培育工作指標(biāo)
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”、“白沙”、“紅塔山”、“蘇煙”、“利群”、“紅河”、“黃鶴樓”、“七匹狼”、“黃山”、“南京”、“雙喜”、“紅雙喜”、“紅梅”、“嬌子”、“黃果樹”、“真龍”、“帝豪”。10個視同重點骨干品牌
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;使其成為嬌子品牌培育的堅實力量，帶動全縣零售客戶開展嬌子品牌培育工作，推動嬌子營銷目標(biāo)的順利完成。四是將七匹狼系列、嬌子系列、一類嬌子系列和總銷量目標(biāo)層層分解
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成功的模式，七匹狼未必可用，芙蓉王走的路線，七匹狼可能也能走，但是作為品牌經(jīng)理，一切還是需要站在七匹狼現(xiàn)在面對的實際面對的問題
