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，并通過建立一套長效的考核機(jī)制，對高端品牌的上柜率、動(dòng)銷率、增長率等進(jìn)行考核，以精準(zhǔn)營銷、精細(xì)管理促高端品牌培育上水平、見成效。
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，指導(dǎo)客戶不斷提高重點(diǎn)品牌、省產(chǎn)煙上柜率，使卷煙銷售結(jié)構(gòu)得到不斷提升。
三是加強(qiáng)服務(wù)考核。制訂春節(jié)期間重點(diǎn)工作計(jì)劃，對客戶經(jīng)理、送貨員以及專賣人員服務(wù)行
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全上”，提高低焦油品牌上柜率，吸引消費(fèi)者眼球。
四是加強(qiáng)考核。將低焦油品牌培育工作納入目標(biāo)考核，定期通報(bào)低焦油品牌銷售情況，強(qiáng)化考核
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重點(diǎn)品牌陳列，發(fā)揮品牌培育合力；同時(shí)，加大重點(diǎn)骨干品牌的宣傳力度，營造市場氛圍，強(qiáng)化市場拓展，確保重點(diǎn)品牌上柜率
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的作用，并不斷的跟蹤市場情況，及時(shí)調(diào)整投放策略。
目前，南京（雨花石）在兩地零售終端保持了較高水平的上柜率，加之產(chǎn)品
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;確定潛在上柜客戶，對目標(biāo)客戶重點(diǎn)進(jìn)行上柜指導(dǎo)，做好訂單跟蹤，和條盒兌換。確保真龍（中國龍）上柜率穩(wěn)步提升。同時(shí)要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對客戶
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環(huán)境變化擴(kuò)大了卷煙品牌組合寬度，提高了上柜率。店面整體環(huán)境得到了改善，多數(shù)零售客戶能夠做到干凈、明亮、整潔的狀態(tài)，銷售環(huán)境與點(diǎn)面整體形象更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)
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%，同比增幅1.76%；重點(diǎn)骨干品牌銷量占比86.16%，同比增幅11.02%；“1+3”重點(diǎn)培育品牌上柜率均達(dá)到90%以上，零售客戶
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上柜率；通過積極印發(fā)重點(diǎn)培育品牌宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等方式，擴(kuò)大重點(diǎn)培育品牌的市場知名度和影響力，引領(lǐng)客戶主動(dòng)把品牌宣傳好、推介好、營銷好，提升
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;以鋪貨率、上柜率和動(dòng)銷率為主要考量指標(biāo)；包市場氛圍營造，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)、品牌促銷和產(chǎn)品供求等信息；包規(guī)范經(jīng)營，幫助客戶按“大監(jiān)督”要求
