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能力。合理安排工作時間，卷煙送貨人員提早上班，避開高溫時段。
四是加強(qiáng)機(jī)動車輛管理。嚴(yán)格落實每日例行檢查制度，及時保養(yǎng)維護(hù)車輛。嚴(yán)格做好車輛的檢修
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物流”建設(shè)為出發(fā)點，切實解決儲配工作人員“上班到的最早，走的最晚”的現(xiàn)實問題，取得了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。從課題選題、活動內(nèi)容、成果效益，到
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，把提升隊伍準(zhǔn)軍事化管理水平作為加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)的一項重要內(nèi)容，從提高基層服務(wù)隊伍“七種能力”入手，堅持開展每日早晨上班前軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。軍訓(xùn)內(nèi)容主要包括單個
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，機(jī)關(guān)人員上班必須準(zhǔn)時簽到，遲到或未簽到人員將扣罰當(dāng)月績效；強(qiáng)化走訪基層調(diào)研制度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭每月定期走訪基層，關(guān)心、指導(dǎo)基層員工工作
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”：
一是靈活調(diào)整走訪時間。要求客戶經(jīng)理對走訪時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，采取“早上班、碰中午、晚拖延”的作息時間，盡量安排在早晨、中午及工作結(jié)束后，
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公司對辦公室、員工宿舍的風(fēng)扇、空調(diào)進(jìn)行一次大檢修，對發(fā)現(xiàn)問題的空調(diào)進(jìn)行及時維修，確保員工在高溫天氣下能在室內(nèi)正常上班。
三是保證配送員工室外工作的正常進(jìn)行。為盡量避開
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”。
第二天上班時，塞車了，小峰來到公司時大家都在會議室里等著他。文員小聲說：“經(jīng)理，你晚了五分鐘，得交罰款”。
小峰一愣
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，不斷增強(qiáng)職工的資源憂患意識和節(jié)能意識。
一是嚴(yán)格用電管理，規(guī)范使用辦公場所空調(diào)，倡導(dǎo)每天下午上班開啟空調(diào)、禁止無人時開空調(diào)。長時間不用或下班應(yīng)及時關(guān)閉電腦
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卷接包車間工藝質(zhì)量管理員錢昱竹在寫當(dāng)天的重要事項
值班室的“小白板”
煙草在線重慶消息 “別看白板小，作用可大了！我們上班的第一件事就是到辦公室，
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，對考核靠后的科室取消年度評優(yōu)評先資格。
三是強(qiáng)化文明辦公。要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上下班、請銷假制度等工作紀(jì)律；嚴(yán)禁上班時間串崗閑談、上網(wǎng)聊天、購物炒股、玩游戲等與工作不相關(guān)的行為
