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。農(nóng)村市場：強(qiáng)化中低端產(chǎn)品鋪貨，利用“趕集日”“紅白事”場景進(jìn)行地推。圈層營銷——商務(wù)圈層：通過企業(yè)家協(xié)會、高爾夫俱樂部等渠道定向滲透。文化圈層：
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方向的典型代表。其次，體現(xiàn)消費(fèi)升級的高端品類將迎來發(fā)展空間。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者可支配收入逐漸提高。卷煙消費(fèi)者的低端需求正逐漸向高端需求轉(zhuǎn)移，因此消費(fèi)升級
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、便利店的過程中，不難發(fā)現(xiàn)，許多零售戶都陷入了一種“高端賣不動”“低端貨不夠”“中端看不懂”的局面。更有很多零售戶們反映，雖然自己每天都忙忙碌碌，
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，失去狀態(tài)則是最大的風(fēng)險。二是結(jié)構(gòu)掉隊(duì)。可以想象一下，2015年、2016年的利群如果經(jīng)不住誘惑，或者說缺乏足夠的定力，用中低端產(chǎn)品來覆蓋市場、實(shí)現(xiàn)增長
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，可以預(yù)測未來市場中高端卷煙品牌成常態(tài)化，低端煙逐步退出歷史舞臺，而中高端卷煙品牌的消費(fèi)對象應(yīng)該集中于中產(chǎn)階層，為此卷煙營銷者必須高度重視這一變化趨勢
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做好應(yīng)對的積極方法和大路徑方向。四是兩手抓高端低端拓展渠道問題。煙草需要形象煙，百姓需要口糧煙，在這樣的市場現(xiàn)實(shí)面前，煙草主導(dǎo)的的高端煙市場要活，
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;但現(xiàn)在客戶手頭都沒錢，再送禮也只是打水漂，所以干脆不送了。”禮品消費(fèi)總量減少，自吸消費(fèi)則更趨務(wù)實(shí)，“高端降檔，低端暢銷”成為消費(fèi)者
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;不少品牌——集中在中低端產(chǎn)品——都采取了提價策略，力度最大、效果最好的是「三轉(zhuǎn)二」，從市場和品牌的角度，通過合理調(diào)價來適應(yīng)消費(fèi)升級、應(yīng)對實(shí)際購買力下降很有
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，讓心靈去旅行”的升級。在品牌內(nèi)涵挖掘上完成了從企業(yè)層面的主張到以消費(fèi)者為中心的重大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了品牌的核心價值——“平和”，從而其目標(biāo)消費(fèi)群體開始從中低端人群
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，其中高端和超高端占了一半以上，一方面是政策導(dǎo)向，控制和避免低端存量低效、無用的卷，另一方面是品牌自身的發(fā)展所需，緩解高端壓力，
