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對(duì)成品煙葉資源生產(chǎn)過(guò)程的把控。
（二）加強(qiáng)庫(kù)存煙葉使用管理，全力提高存量資源配置效率
1.強(qiáng)化在庫(kù)煙葉科學(xué)使用。一是要建立溝通分析機(jī)制。工業(yè)企業(yè)要
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撥付給各縣局（分公司）自主使用，發(fā)揮縣局（分公司）在員工培訓(xùn)工作上的積極性和主動(dòng)性。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用和管理，
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用工人員。通過(guò)第三方統(tǒng)一招聘使用管理，并認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同。勞務(wù)人員月工資均達(dá)2800元左右，超過(guò)了當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平。為配合政府的城市拆遷擴(kuò)建工作，用工中
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針對(duì)軟塑周轉(zhuǎn)箱的日常使用管理，大理州局（公司）專門(mén)制定了《軟塑料周轉(zhuǎn)箱管理辦法》，該辦法明確了軟塑周轉(zhuǎn)箱的采購(gòu)、庫(kù)存、配送、交接、回收和清潔
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財(cái)務(wù)工作的制度，煙草企業(yè)要根據(jù)《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》的具體要求，結(jié)合各自單位的實(shí)際，制定出詳細(xì)的企業(yè)工作財(cái)務(wù)制度，明確工會(huì)財(cái)務(wù)工作的程序
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，加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理工作是企業(yè)必須重點(diǎn)面對(duì)和關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)建立完善管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的使用和管理，從而保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)快速、健康
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管理模式，依托現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一籌集、分配、使用、管理和監(jiān)督，達(dá)到資金使用效率的最大化。
（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
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設(shè)計(jì)條件：符合《國(guó)家煙草專賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙商標(biāo)使用管理有關(guān)要求的通知》規(guī)定，符合《關(guān)于重新印發(fā)開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專項(xiàng)治理工作意見(jiàn)的通知》規(guī)定，
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;一個(gè)操作人員在叉車(chē)上能完成所有倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工作，對(duì)人力資源的使用和管理也起到了明顯的促進(jìn)和推動(dòng)作用。通過(guò)技術(shù)功能集成和人員技能復(fù)合，為崗位技能提升搭建平臺(tái)。從目前試點(diǎn)區(qū)域的運(yùn)行
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；對(duì)涉及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的問(wèn)題，立即整改落實(shí)；對(duì)涉及群眾利益的問(wèn)題，體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)。如國(guó)家局關(guān)于規(guī)范行業(yè)車(chē)輛配備使用管理要求下發(fā)后，集團(tuán)
