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宣傳引導(dǎo)工作。先后制作《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)小科普——零售戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)須知》微視頻，印制《南昌市煙草市場(chǎng)信用管理辦法》宣傳彩頁(yè)，制作專(zhuān)題課件，借助市場(chǎng)走訪、誠(chéng)信互助
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;加大市場(chǎng)檢查頻率，采取有針對(duì)性的監(jiān)管措施，促使其規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)；對(duì)存在涉煙違法行為的，聯(lián)合公安等部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊?！皵?shù)據(jù)化工具+信用監(jiān)管
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“四位一體”的卷煙新零售機(jī)制，搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于區(qū)塊鏈的信用積分體系和數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)的數(shù)據(jù)安全模式，構(gòu)建事前信用承諾、事中信用管理、事后配套管理的卷煙零售戶(hù)動(dòng)態(tài)
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和稅前收入減少，今年的所得稅開(kāi)支減少了480萬(wàn)美元，減少至1530萬(wàn)美元。
流動(dòng)資產(chǎn)和資金來(lái)源
到2012年12月31日為止，可用信用額度和現(xiàn)金為
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的零售客戶(hù)的檢查頻次和力度。同時(shí)要把有問(wèn)題的零售客戶(hù)作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，對(duì)屢罰屢犯的客戶(hù)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)條款給予堅(jiān)決取締。
（四）建立零售戶(hù)信用
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，互相推諉情況時(shí)有發(fā)生。如何解決現(xiàn)階段基層職能冗余，職能發(fā)揮不強(qiáng)，人員戰(zhàn)斗力低等問(wèn)題，筆者引入RG-PDCA管理模式、聯(lián)動(dòng)考評(píng)模式、信息協(xié)同模式、信用監(jiān)管
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）實(shí)施“信用體系建設(shè)計(jì)劃”，合力搭平臺(tái)，多方聯(lián)動(dòng)凈市場(chǎng)。
一是搭建小組平臺(tái)，建立小組成員“信用”規(guī)則。我們將“誠(chéng)實(shí)守信、明碼實(shí)價(jià)、自律互助”確定
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建立健全信用評(píng)級(jí)制度。
建立健全的商事主體的信用評(píng)級(jí)制度，有利于解決信用信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，包括卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)或個(gè)人等商事主體的信用評(píng)級(jí)制度。所謂信用評(píng)級(jí)，是對(duì)在參與
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上門(mén)打他一頓。
小煙卷兒：這樣的事情也不能算是特例了，前幾年還有人因?yàn)榻o差評(píng)給郵寄了一桶大便。
老煙斗：這都是淘寶的信用評(píng)價(jià)體系給逼瘋的。在淘寶上
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、多領(lǐng)域統(tǒng)籌管控的煙草市場(chǎng)綜合整治“大融合、大聯(lián)動(dòng)、大治理”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)在煙草打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管、信用監(jiān)管、企業(yè)管理等方面的快速響應(yīng)、精準(zhǔn)打擊和協(xié)同治理。建立市、縣（區(qū)
