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，也是未來中國煙草的出路，參與國際競爭的底牌。品牌只有精兵簡政，才能形成合力，更加強(qiáng)大。在煙草行業(yè)，紅塔集團(tuán)在這方面起步很早
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開始，鎮(zhèn)政府立足該村實(shí)際，試著發(fā)動(dòng)百姓種植烤煙。當(dāng)時(shí)，由于群眾習(xí)慣了自給自足的刀耕火種生活，有些人并不相信種煙會(huì)有出路。開始的時(shí)候，
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決定出路，思想解放程度決定我們工作的高度。當(dāng)前，煙草行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期仍，可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。表現(xiàn)在：一方面經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、內(nèi)需
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34%下降至21%。
作為衰退市場的應(yīng)對策略，Zippo在拓展海外市場的基礎(chǔ)上，近年來開始以并購、商標(biāo)授權(quán)方式，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，另謀出路
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“高付容可是一個(gè)會(huì)想辦法的老板哦。”酒店老板帶著夸獎(jiǎng)的口氣說道，看商店生意難以為繼，高付容開始動(dòng)腦筋謀出路，不知是受什么啟發(fā)，她想出了為顧客
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，通過自己的努力把自己的事業(yè)做大做強(qiáng)，才是弱勢零售戶的根本出路。? 長期在一線與零售戶打交道的武漢煙草公司江漢分公司紅旗渠管理所所長方紅佩說，對于零售戶
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企業(yè)積極尋求出路，力求在新一輪的競爭格局中保存實(shí)力，壯大自己。這種局面的出現(xiàn)，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵
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的出路。的確，在這條路上沒有路標(biāo)，沒有人可以永遠(yuǎn)為我們指明方向。讓我們胸懷豪邁勇于開拓的人是自己，讓我們躊躇不前、舉棋不定的人也是自己，只有多學(xué)習(xí)
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，阿拉爾煙草的出路在哪里？
依靠自然增長“無為而治”，也許大家還能過的舒服一些，但阿拉爾市局領(lǐng)導(dǎo)不能忘記那一句“維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益”的承諾
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，以水為師。你嵩尚水的無私，水的包容。行事時(shí)，你允許成功，也寬容失敗；擇才時(shí)，你不問英雄出路，你唯德
