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監(jiān)管工作，深入推進(jìn)法治建設(shè)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，深化干部人事用工制度改革，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會(huì)議指出，
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、干部人事制度改革步伐等改革；千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)煙葉發(fā)展、卷煙營(yíng)銷、現(xiàn)代管理“三大突破”，卷煙向總量結(jié)構(gòu)要增長(zhǎng)，煙葉向質(zhì)量特色要效益，管理向資金增值要空間
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，構(gòu)建了大營(yíng)銷、大服務(wù)、大物流、網(wǎng)上訂貨、營(yíng)銷策略齊步走的現(xiàn)代營(yíng)銷格局，強(qiáng)化了營(yíng)銷資源功能，提高了營(yíng)銷決策的執(zhí)行力。三是深化人事
制度改革。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為?/div>
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。最后結(jié)合煙技員、送貨員等一線員工的工作特點(diǎn)，調(diào)整作息制度，盡量錯(cuò)開中午等高溫時(shí)段，做到工作安全兩不誤。
2、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值成長(zhǎng)。
為深化人事用工分配制度改革
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“人才機(jī)制”工作做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)。干部年輕化，人才選擇做到“不拘一格降人才”，使各方面優(yōu)秀人才就會(huì)脫穎而出、施展自己才華和本領(lǐng)。深化用工分配制度改革，加強(qiáng)崗位
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管理體制，加強(qiáng)了縣級(jí)局職能建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督管理，推進(jìn)了人事用工分配制度改革。你不斷追求和踐行“兩個(gè)至上”“四個(gè)滿意”為核心的價(jià)值觀，打造了以
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，敢于擔(dān)當(dāng)，不搞一團(tuán)和氣；要繼續(xù)深化干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，要注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，
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創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向作用。同時(shí)深化勞動(dòng)用工分配制度改革，健全完善績(jī)效考評(píng)體系和科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在
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;抓好超高速、高速卷接機(jī)組技術(shù)改造及廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，企業(yè)文化和職業(yè)化團(tuán)隊(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)精益生產(chǎn)、加強(qiáng)用工分配制度改革、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理“四個(gè)加強(qiáng)”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，發(fā)展是核心。未來(lái)幾年，我們將更加關(guān)注如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加關(guān)注以工促農(nóng)、加快城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程，更加關(guān)注收入分配制度改革，
