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;且銷量與去年同期的增長幅度也落后于平均水平將近3個百分點，說明在提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)工作方面仍有所欠缺，仍有發(fā)展的潛力。二、原因分析東門轄區(qū)真龍（軒云
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精神感到了“上帝”，或者是“煙賣不動的原因分析”說到了點子上，那位客戶聽了頻頻點頭，思想觀念來了180度大轉(zhuǎn)彎，表示配合終端建設(shè)，
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;筆者對這些問題進行梳理、分析如下：
一、當(dāng)前卷煙零售戶誠信互助小組建設(shè)存在的問題及原因分析
（一）小組成員思想統(tǒng)一存在困難
卷煙零售戶誠信
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的原因分析
總體而言，因新冠疫情等因素，引起了卷煙銷售的滯后。
（1）大多數(shù)企事業(yè)單位雖然逐步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但實施人流
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;教育培訓(xùn)效果不明顯，教育培訓(xùn)成效難體現(xiàn)。
（二）主要原因分析。當(dāng)前，基層企業(yè)黨員干部教育培訓(xùn)面臨著許多新挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)今社會
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完成情況，專賣人員的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)評價體系尚未建立，不利于專賣人員工作質(zhì)量的提升。
二、分析具體原因
分析制約邊境市場打假打私工作質(zhì)效的原因，
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薪酬等成本也逐年遞增，而卷煙經(jīng)營整體獲利水平必然下降，這些綜合因素影響了客戶的經(jīng)營積極性提升。
二、影響渠道掌控提升的原因分析
（一）
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;2周，農(nóng)村卷煙零售客戶卷煙毛利率仍然維持在5%－7%，離10%的目標(biāo)還有不小差距。
二、農(nóng)村市場存在的問題和原因分析
（一
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。
每月定期對各項指標(biāo)完成情況按片區(qū)進行通報，對排名靠后的片區(qū)進行原因分析，排除客觀原因之后，根據(jù)主觀原因適當(dāng)合理地進行績效扣分；重點分析
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、影響客戶分類管理工作開展的原因分析
（一）客戶分類標(biāo)準(zhǔn)存在地區(qū)差異
由于目前省局（公司）制定了全省統(tǒng)一的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，
