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堅(jiān)定信心、迎難而上，全面完成卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格貫徹國(guó)家局《2016年卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革工作走向深入；
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”工作上取得的成績(jī)，針對(duì)當(dāng)前工作和卷煙市場(chǎng)化取向改革提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)寧區(qū)局（公司）要積極落實(shí)己任，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)
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指導(dǎo)工作。
調(diào)研期間，武衛(wèi)東聽(tīng)取了蘭州市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革及網(wǎng)建再提升工作情況匯報(bào)，并與市局（公司）
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展順利，為市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；信息安全工作不斷加強(qiáng)，信息安全、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全得到有力支撐，保障了全省系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理
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煙草在線石林消息 在卷煙市場(chǎng)化取向改革工作順利推進(jìn)的前提下，為不斷拉近商零客我關(guān)系，提升客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量，全面開(kāi)展二類(lèi)煙020促銷(xiāo)活動(dòng)，
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市場(chǎng)化取向改革為目標(biāo)，成立以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作督導(dǎo)組，和以生產(chǎn)部主任為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)副主任、精益骨干為成員的工作組，督促落實(shí)各規(guī)格卷煙精
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標(biāo)管理與市場(chǎng)化取向改革的結(jié)合。緊跟卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革工作步伐，保持與營(yíng)銷(xiāo)中心的密切協(xié)調(diào)，減少卷煙在庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間，加快卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)；發(fā)揮精益管理
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對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。
在聽(tīng)取東湖分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和市場(chǎng)化取向改革落實(shí)情況的匯報(bào)后，郭錫翀副經(jīng)理與部分客戶經(jīng)理進(jìn)行了互動(dòng)交流。對(duì)于東湖分公司下一步營(yíng)銷(xiāo)工作提出殷切希望和要求
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，省局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革專(zhuān)項(xiàng)組圍繞需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理等六大功能，逐個(gè)模塊、逐個(gè)流程地進(jìn)行了演示
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;把專(zhuān)題教育活動(dòng)的開(kāi)展與推進(jìn)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革結(jié)合起來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)改革平穩(wěn)有序開(kāi)展。要以“三嚴(yán)三實(shí)”為“尺子”，對(duì)照“嚴(yán)”和“實(shí)”，
