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總結(jié)了上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，有喜有憂，喜的是全體員工，同心同德，完成了上半年的既定目標(biāo)，體現(xiàn)了都昌人不怕難，不怕壓
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，認(rèn)真落實(shí)“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，深入推進(jìn)“陽(yáng)光同心”文化建設(shè)，切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷能力和客戶服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高
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分析應(yīng)用，確保執(zhí)法行為、經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。
四是突出文化引領(lǐng)。在省局“同心”文化架構(gòu)體系下，大力踐行泰州煙草“陽(yáng)光同心”企業(yè)文化，深度融合“水清、水靜、水容
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可以在煙草系統(tǒng)進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)道德模范、崇尚道德模范、關(guān)愛(ài)道德模范、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７兜牧己蔑L(fēng)尚。積極投身道德實(shí)踐，凝聚共識(shí)，同心同德，共同塑造“我是煙草
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，進(jìn)一步促使公司上下同心同德，加速企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
雙方在座談會(huì)上共同回顧了20多年的友好合作進(jìn)程，交流了中外企業(yè)在員工溝通、民主管理上的做法。外方表示
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發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)就要在新形勢(shì)下謀劃更大的進(jìn)步，拿出更切實(shí)的舉措，創(chuàng)新更多的手段，為工商企業(yè)良性有序發(fā)展、共同成長(zhǎng)打下良好基礎(chǔ)。
一是必須在理念體系維度下共建一體同心
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產(chǎn)前線，與煙農(nóng)同心抗旱。面對(duì)連續(xù)四年的干旱，煙草員工采取“抽、拉、引、截、堵”等方式，幫助煙農(nóng)抗旱移栽、抗旱保苗，解決了大量實(shí)際困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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收集信息育品牌 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)幫理財(cái)
溝通聯(lián)動(dòng)促提升 四員會(huì)議每周開(kāi)
四個(gè)一切記心上 兩個(gè)至上扛肩頭
服務(wù)之中寓管理 客戶滿意永追求
無(wú)愧我心干工作 同心協(xié)力展一流
睿智進(jìn)取煙草人 年年
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，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效。
一是以文明創(chuàng)建為載體，全力打造“同心”服務(wù)品牌。依托江蘇煙草“同心”服務(wù)品牌，通過(guò)開(kāi)展省文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造專賣
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、愛(ài)心”服務(wù)，同心同德力奪“開(kāi)門紅”。
一是細(xì)心指導(dǎo)卷煙訂貨。針對(duì)節(jié)日實(shí)際，要求客戶經(jīng)理發(fā)揮“紐帶”作用，注重營(yíng)銷策略，科學(xué)掌握卷煙投放
