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成員心里發(fā)虛，或引發(fā)成員無止境地追求物質(zhì)利益。當(dāng)然，只注重使用人才而沒有相應(yīng)回報(bào)也不行，這會(huì)讓人才感到不受尊重、得不償失?！? 4.輪流坐莊搞平衡
有些
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，是關(guān)中西部重要的交通要道和物資集散地，也是涉煙違法犯罪分子販運(yùn)假煙、暗中售假的過境地和活動(dòng)區(qū)域。
“守土有責(zé)”義不容辭，市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任重大。近年來
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，專賣執(zhí)法部門只能依靠公安部門來處理，但此時(shí)的工作主動(dòng)權(quán)已不在煙草部門手中，煙草部門只能看別臉色行事，使煙草專賣部門始終處于十分尷尬的境地。由于獎(jiǎng)勵(lì)
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，那么就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)法程序或時(shí)限等方面的違法違規(guī)行為。這種情況下，必然會(huì)使得煙草專賣執(zhí)法的公正性與合法性受到置疑，使煙草專賣執(zhí)法部門處于較為被動(dòng)的尷尬境地。因此
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煙草從業(yè)隊(duì)伍工作積極性的進(jìn)一步提高。
——同工不同酬一直以來都是企業(yè)聘用人員內(nèi)心深處無言的“痛”
多年以來，煙草行業(yè)聘用人員與正式人員之間同工同酬問題始終處于爭(zhēng)論和探討的境地
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不利的境地，卷煙品牌需求、貨源經(jīng)營需要都無法執(zhí)照自身的要求來引進(jìn)和訂購。在一定程度上影響到了自身經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范化開展。
4、指令性語言使用過多體現(xiàn)了客戶經(jīng)理營銷理念轉(zhuǎn)變不到位
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幸福。在快樂、幸福的意境中工作，就已經(jīng)最大程度地釋放了企業(yè)文化的力量。而這看似對(duì)于企業(yè)而言，是永遠(yuǎn)也達(dá)不到的境地，對(duì)于員工則看似可遇不可求的好雇主，
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營銷效果的實(shí)現(xiàn)。
3、客戶經(jīng)理營銷思路過于“單一”，使得營銷服務(wù)易于走入“死胡同”。
當(dāng)前，卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)活動(dòng)一直處于較為被動(dòng)的境地
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;精包裝高端禮品茶少有人問津。春茶高端產(chǎn)品遭遇“有價(jià)無市”的尷尬境地。
近日，記者走訪了昆明幾家茶葉市場(chǎng)，采訪不少茶商后了解到，相較往年，今年
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；選錯(cuò)點(diǎn)，可能會(huì)使品牌陷入不利境地。在特色一條街上，要選擇一些經(jīng)營能力比較強(qiáng)的零售客戶，把該品牌在本地市場(chǎng)投放的系列規(guī)格全總展示上柜，
