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，特別是春節(jié)期間的安全保障及節(jié)后第一天生產(chǎn)運(yùn)行情況。他提出：一是在新一年的工作中，各部門要緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，
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廢舊薄膜回收工作的開展情況和開展進(jìn)度的介紹，詳細(xì)了解了廢舊薄膜回收工作的整個(gè)流程、用工量、用工時(shí)間和加工量，他要求在生產(chǎn)中要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，特別是消防安全
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硬件設(shè)施提質(zhì)上檔、著力推動(dòng)安全信息化管理水平提升和著力抓好安全保障措施落實(shí)。
同時(shí)，重慶市局（公司）將進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)抓好
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，不斷加強(qiáng)安全保障和隱患整改，并建立日查、周查機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)送貨車輛的安全防范措施，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
五是加強(qiáng)考核，狠抓落實(shí)。強(qiáng)化督查
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前做好節(jié)前配送車輛的檢查和維修工作，為卷煙配送任務(wù)按時(shí)完成提供安全保障。
四是加強(qiáng)訂貨宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。安排各條線路客戶經(jīng)理以電話、實(shí)地拜訪等形式，將“兩節(jié)”期間訪銷日程
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;全廠上下齊抓共管，緊盯“七個(gè)為零”的安全管理目標(biāo)，為奪取全年各項(xiàng)工作的新勝利提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
屈鳳香副廠長(zhǎng)從七個(gè)方面部署一季度安全工作。一是落實(shí)“三個(gè)全面”做好安全
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保班組，班組保車間的安全保障模式；四是建立互聯(lián)保對(duì)子的人員要做好安全技術(shù)交底，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中的相互監(jiān)督、相互檢查和相互提醒，確保安全作業(yè)零事故
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后勤人員，以及分揀、搬運(yùn)、裝卸人員的安全保障工作。
最終，經(jīng)過(guò)連續(xù)24小時(shí)奮戰(zhàn)，黔江配送中心圓滿當(dāng)日分揀配送任務(wù)。接下來(lái)，該中心也將積極借鑒此次
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運(yùn)用，抓住工廠新設(shè)備、新技術(shù)技改前后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，規(guī)范了班組員工正確使用生產(chǎn)設(shè)備，提升了班組的安全保障能力
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，切實(shí)做好安全保障工作
許昌煙機(jī)公司董事長(zhǎng)張彥嶺強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視，注重細(xì)節(jié)，在推演中完善搬遷方案，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，
