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的綜合評(píng)分達(dá)到某個(gè)值，就會(huì)觸發(fā)相應(yīng)的預(yù)警，執(zhí)法隊(duì)員可以根據(jù)預(yù)警等級(jí)采取不同的行動(dòng)措施。
三、前景展望
犯罪制圖技術(shù)很好地利用了案件歷史數(shù)據(jù)，增強(qiáng)
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，促進(jìn)新發(fā)展。
煙草企業(yè)要破解企業(yè)創(chuàng)新瓶頸。要破除創(chuàng)新的頂層智障，頂層管理者要善于學(xué)習(xí)和變革，展望企業(yè)核心技術(shù)發(fā)展趨勢、研究競爭對(duì)手的策略變化、反思企業(yè)創(chuàng)新
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潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。除了在公司履行正常的向公眾公開披露義務(wù)的過程之外，菲莫國際公司不會(huì)更新其可能經(jīng)常公布的展望未來的文件的內(nèi)容。
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及“十三五”期間的工作方向作出展望。最后，他指出，行業(yè)細(xì)支煙發(fā)展戰(zhàn)略為蘇產(chǎn)細(xì)支煙帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，通過“工商零”三方的協(xié)同合作，蘇產(chǎn)細(xì)支煙將在
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，充分反映了自1914年時(shí)任云南都督唐繼堯引進(jìn)現(xiàn)代煙葉種植以來，云南煙草產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的重要發(fā)展歷程，展望了云南煙草未來發(fā)展前景。同時(shí)反映了幾代云南人干群齊心協(xié)力
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近距離接觸，面對(duì)面暢聊了荷花卷煙的發(fā)展趨勢以及對(duì)未來的展望。在交談中，我建議荷花廠家把對(duì)荷花卷煙的投放分布開來，不要有等級(jí)之分，這樣發(fā)展起來會(huì)
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從中層干部德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。
回首過去，展望未來。在考核會(huì)上，中層干部紛紛對(duì)2013-2015年度以來工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的總結(jié)，
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，按當(dāng)前的效益來說，總的說來比去年同期收益要高。店內(nèi)山東本地泰山品牌煙的銷量占百分之七十，外省煙銷量占店內(nèi)銷量的百分之三十。展望最后不到兩月的時(shí)間，
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也走了，朝著不同的方向，追逐各自的夢(mèng)想。
我用了很多時(shí)間，去懺悔昨天，又用了很多時(shí)間，去展望明天，卻忘了
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系列“回眸京煙史、暢想京煙夢(mèng)”主題慶?；顒?dòng)，全廠職工從分享京煙夢(mèng)中獲得了信心和力量，回顧歷史，文化積淀、精神傳承是我們的財(cái)富；展望未來，
