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，組織基層員工座談6次。目前形成《賀州煙草企業(yè)文化診斷報(bào)告》、《賀州煙草企業(yè)文化手冊(cè)》、《賀州煙草企業(yè)文化員工行為手冊(cè)》、《賀州煙草企業(yè)文化故事集》、《賀州煙草企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
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，已深深地融入到了其日常的經(jīng)營管理之中，成為支撐其成功的核心要素。
（五）員工行為要規(guī)范。文化是“共享的基本假設(shè)”。既然是“共享
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細(xì)化理念所指引、倡導(dǎo)的行為，使理念與實(shí)際工作深度融合，才能得到員工理解、認(rèn)同，進(jìn)而引導(dǎo)、感化員工思想，激發(fā)員工活力，約束員工行
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共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價(jià)值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理
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，一旦形成，影響深遠(yuǎn)。其實(shí)質(zhì)是引起員工共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價(jià)值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理
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？車間設(shè)置了辦事公開專用觸摸屏，內(nèi)部局域網(wǎng)平臺(tái)的所有內(nèi)容均可在觸摸屏上查詢，所有功能都可用觸摸屏進(jìn)行操作，確保職工行使知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立和自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，統(tǒng)一員工意志，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，規(guī)范員工行為，提高管理水平
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，可照前路?！背缌x縣局始終堅(jiān)信，堅(jiān)定的理想信念是青年員工行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”，將政治引領(lǐng)貫穿青年培養(yǎng)全過程，以“星火鑄魂”工程筑牢青年思想根基
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的“最后一公里”問題。煙草行業(yè)需將安全制度轉(zhuǎn)化為員工行為習(xí)慣，例如浙江中煙杭州卷煙廠推行“安全積分制”，員工發(fā)現(xiàn)隱患可獲得積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)，形成“人人都是安全員
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表現(xiàn)形式，為其搭建具體可行的實(shí)踐平臺(tái)。二者相互交融、相得益彰，共同構(gòu)成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力體系。在煙草行業(yè)，這種融合體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設(shè)和員工行
