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，納入年度工作目標考核體系，并作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。三要實行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，明確界定過錯范圍，細分過錯責(zé)任，規(guī)范責(zé)任的承擔形式和責(zé)任
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、72項重點措施，通過年度工作要點和項目清單實現(xiàn)“軟任務(wù)硬操作”，如同施工圖，確保軟實力建設(shè)一步一個腳印扎實推進。破局之道，在于頂層設(shè)計
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;提高經(jīng)費使用效益。4. 嚴格考核問責(zé)：建立健全“護苗成長行動”考核評價機制，將行動開展情況納入各級煙草部門年度工作考核內(nèi)容。制定詳細的考核指標和評價標準，對
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高打，確保收網(wǎng)行動同步高效。距此千里之外的燕趙大地，河北省煙草專賣局積極構(gòu)建“133”空管煙治理體系，將空管煙治理工作納入年度工作目標，聚焦滄州、廊坊
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，2024年，廣州市局（公司）獲評全國煙草行業(yè)第八屆先進集體，將廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)年度工作業(yè)績考核第一名、第六屆煙草制品購銷職業(yè)技能競賽團隊
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，全面打造具有天津煙草特色的基層創(chuàng)新團隊。在制度層面，采取市、區(qū)兩級單位推動策略，將創(chuàng)新團隊管理制度和獎勵激勵機制納入年度工作業(yè)績考核，全面激發(fā)員工
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一臺賬”進行公開晾曬，打通執(zhí)行堵點，推進重點工作落地落實。堅持問題導(dǎo)向，開展年度工作和季度工作“專題復(fù)盤分析會”，對工作不足、工作目標差距進行復(fù)盤
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綠色工廠建設(shè)，制定年度工作目標，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標，并實施考核。貴州松桃縣煙草專賣局（分公司）通過綠色生產(chǎn)技術(shù)
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安全生產(chǎn)格局。嚴字當頭，落到實處。國家局安委會將把安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動作為安全檢查的重點內(nèi)容，把安全生產(chǎn)績效納入年度工作業(yè)績考評體系，把安全生產(chǎn)履職情況納入
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，制度為基——每年，重慶卷煙廠都會制定年度工作目標，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標，按照綠色工廠創(chuàng)建實施計劃、定量指標分解、工作完成率的要求實施考核
