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。對(duì)照省局現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)零售客戶經(jīng)營狀況、配合意愿、店鋪環(huán)境等資源進(jìn)行摸底調(diào)查，匯總收集自愿加入并符合現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)零售客戶的書面申請(qǐng)，將其納入
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，掌握煙農(nóng)來年種植意愿、預(yù)計(jì)規(guī)模、主要困難等信息，摸清煙葉工作的底子，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍和煙區(qū)。
問政策引導(dǎo)。積極與縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府溝通匯報(bào)，向煙農(nóng)及早
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;扎實(shí)邁出2021年烤煙高質(zhì)量發(fā)展“第一步”。
一是意向面積“實(shí)”。通過煙葉技術(shù)員逐個(gè)網(wǎng)格、逐個(gè)村組召開煙農(nóng)動(dòng)員會(huì)，結(jié)合煙農(nóng)實(shí)際情況，了解煙農(nóng)種植意愿，
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”利益。
構(gòu)建三大機(jī)制。通過建立專人負(fù)責(zé)機(jī)制解決多頭領(lǐng)導(dǎo)與反復(fù)溝通等問題，通過建立多方協(xié)調(diào)機(jī)制解決問題頻發(fā)與反應(yīng)遲鈍的問題，通過構(gòu)建掃碼激勵(lì)機(jī)制有效解決客戶意愿與客戶
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收集干部職工的采購意愿，實(shí)現(xiàn)供需兩端的無縫銜接。
三是強(qiáng)化促銷幫扶。組織黨員干部和幫扶人員前往定點(diǎn)幫扶貧困地區(qū)開展消費(fèi)扶貧“主題黨日”活動(dòng)，幫助定點(diǎn)幫扶貧困地區(qū)銷售
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，需按照能力測(cè)評(píng)結(jié)果及個(gè)人意愿承擔(dān)一項(xiàng)專項(xiàng)職責(zé)，并在該項(xiàng)工作中起到模范帶頭作用；聚焦學(xué)習(xí)培訓(xùn)職業(yè)化，從個(gè)人品質(zhì)和工作能力兩方面評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理的能力
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進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一卷煙零售市場(chǎng)秩序，有利于倡導(dǎo)卷煙零售客戶誠信守法、文明經(jīng)營，提升公平竟?fàn)?、健康有序的?jīng)營環(huán)境。不斷增強(qiáng)客戶店內(nèi)環(huán)境提升意愿，夯實(shí)終端建設(shè)成
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，由相關(guān)職能部門對(duì)造成國家財(cái)力和社會(huì)資源浪費(fèi)、違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律、背離企業(yè)廣大員工利益和意愿的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理排查，分層分類及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，并著眼長效、立足規(guī)范
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意愿不高的客戶，加大宣傳引導(dǎo)力度，提升客戶應(yīng)用云POS工具的主動(dòng)性；對(duì)掃碼銷售應(yīng)用不好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高的客戶，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控加盟數(shù)量，篩選有強(qiáng)烈加盟意愿且符合加盟標(biāo)準(zhǔn)的零售客戶進(jìn)行建設(shè)，確保加盟終端個(gè)個(gè)達(dá)到“根正苗紅”的建設(shè)條件。
培訓(xùn)與服務(wù)相融合，讓
