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，更是新型煙草領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。早在多年前，菲莫國(guó)際就前瞻性地提出了“無(wú)煙未來(lái)”的愿景，彰顯了其對(duì)未來(lái)煙草行業(yè)發(fā)展的深刻洞察和戰(zhàn)略眼光。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景
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的里程焦慮，實(shí)現(xiàn)一車多能，用大空間、「冰箱、沙發(fā)、大彩電」來(lái)滿足全家人的不同需求。以「創(chuàng)造移動(dòng)的家，創(chuàng)造幸福的家」作為品牌愿景，以家為主
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體驗(yàn)升級(jí)等，這些都要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型去實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，描繪清晰的企業(yè)數(shù)字化愿景和實(shí)施步驟，而不是
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廠是該公司可持續(xù)發(fā)展愿景的一個(gè)很好的例子:“首先，它的生態(tài)足跡很小。其次，我國(guó)人民的工作條件很好。最后，這是一座如此美麗的建筑，希望這有助于確保
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前列、現(xiàn)代化建設(shè)走在前列；“5”是愿景，打造“五者”“先行”浙煙；“7”是發(fā)展方向，著力推動(dòng)“七個(gè)發(fā)展”；“3”是主要路徑，做強(qiáng)做
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并購(gòu)的戰(zhàn)略側(cè)重與此前有所區(qū)別。菲莫公司在“無(wú)煙氣未來(lái)”的愿景下，并購(gòu)重心轉(zhuǎn)移至新型煙草制品，2021年以來(lái)，菲莫公司收購(gòu)或試圖收購(gòu)多家創(chuàng)新藥企業(yè)，
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極致；冬蟲夏草（和潤(rùn)）在2017~2018年間一度成為行業(yè)明星產(chǎn)品，其根源也不乏對(duì)屬地特色的挖掘。這樣的例子還有很多。行業(yè)愿景：
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國(guó)際就將公司愿景確定為“創(chuàng)造無(wú)煙未來(lái)”，甚至近期投資者日上預(yù)測(cè)，許多國(guó)家將在10到15年內(nèi)徹底停止卷煙銷售。同樣的，英美煙草去年在這個(gè)領(lǐng)域投入近10億英鎊
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部離散式生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的集控系統(tǒng)技術(shù)方案，是在充分了解行業(yè)內(nèi)關(guān)于卷包集控系統(tǒng)的建設(shè)思路及運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，立足紅煙信息化基礎(chǔ)及智能化愿景而制定。技術(shù)方案主要包括兩方面內(nèi)容
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控系統(tǒng)技術(shù)方案。這一份按卷包部離散式生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的集控系統(tǒng)技術(shù)方案，是在充分了解行業(yè)內(nèi)關(guān)于卷包集控系統(tǒng)的建設(shè)思路及運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，立足紅煙信息化基礎(chǔ)及智能化愿景而制定
