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;穩(wěn)步推進(jìn)元春銷售。1月銜接資源型貨源300余箱,預(yù)計(jì)拉動(dòng)本月單箱結(jié)構(gòu)同比提升500元/箱以上。
三是聚焦策略制定,把控投放節(jié)奏。緊抓總量、結(jié)構(gòu)、地產(chǎn)三個(gè)核心
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為”工作方針和公司“1411”發(fā)展規(guī)劃,全面推進(jìn)和落實(shí)安全環(huán)保、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、效益和效率、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力等聚焦工作的持續(xù)提升,不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的把控能力
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,以定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)編制和審核年度預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算編審環(huán)節(jié)的源頭把控。全面落實(shí)預(yù)算剛性管理,嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整審批程序,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。
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;嚴(yán)格落實(shí)密集式精準(zhǔn)烘烤工藝,并根據(jù)煙葉變化情況適時(shí)調(diào)整,提高動(dòng)態(tài)把控能力。
四是嚴(yán)把初分預(yù)約關(guān)。由烘烤技術(shù)員、預(yù)約員按照“烤一爐、出一爐、初分一爐”的要求
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工作。
強(qiáng)化目標(biāo)分解。結(jié)合9月訪銷安排計(jì)劃,將工作指標(biāo)細(xì)分至品牌、片區(qū)、客戶、訪銷日,抓好目標(biāo)分解、過程把控,順利推進(jìn)目標(biāo)完成。同時(shí),關(guān)注
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、分烤堆放等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控好煙葉質(zhì)量;進(jìn)一步做好協(xié)同對(duì)接,加強(qiáng)溝通互動(dòng),實(shí)現(xiàn)“政、農(nóng)、工、商”四滿意。
曲靖市局(公司)
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,組織適銷對(duì)路貨源,爭(zhēng)取緊俏貨源,實(shí)現(xiàn)銷量最大化。同時(shí),科學(xué)把控進(jìn)度,采取任務(wù)倒推的方式把銷售任務(wù)分解到月、周、天,實(shí)行
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;能夠經(jīng)得住各級(jí)政府的檢查;三是抓緊時(shí)間、投入精力盡快啟動(dòng)下半年各項(xiàng)工作,確保幫扶項(xiàng)目保質(zhì)保量完成,扶貧工作隊(duì)要深入到工作一線中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行把控
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、增長(zhǎng)速度、管理指標(biāo)等追趕進(jìn)位;加強(qiáng)各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、分析,把控好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),著力抓好關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)調(diào)控,確保情況明、數(shù)字準(zhǔn)、措施實(shí)。要心有定力
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;切實(shí)把培育適齡壯苗,增強(qiáng)煙苗抗逆力作為烤煙育苗管理的中心任務(wù)來抓,把控規(guī)模與保育苗結(jié)合起來,把防高溫與防寒防凍結(jié)合起來,嚴(yán)格育苗操作技術(shù)規(guī)程