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管理帶來的技術(shù)措施落實不到位等問題；二是團結(jié)互助提高效率?；ブM各成員之間相互指導(dǎo)，不斷規(guī)范煙葉分級技術(shù)，真正做到眼光統(tǒng)一；三是在農(nóng)忙時期互助組
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，切實組織好自評、互評工作，以開展“精益十佳”標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動為契機，努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進一步降低成本費用、提高效率，不斷
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提高效率，火箭倉的頂部有著50毫米厚的草皮。
Munanga稱，新的烤房底部使用破碎的kaylite絕緣，使得烤房更加高效。
Kutsaga烤房的煙囪
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購買他們的烤煙，但是沒有自己的加工設(shè)備。造成這種情況的原因是多方面的，包括不斷評估公司業(yè)務(wù)以提高效率，為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，同時還要與行業(yè)運行
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骨干品牌滿足市場需求的能力，提升重點骨干品牌落地銷售比重。進一步按照按訂單組織生產(chǎn)的要求，優(yōu)化流程，提高效率，使合作生產(chǎn)品牌規(guī)格更加適應(yīng)快速變化
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;提高效率。
發(fā)明3：省心打捆 “分揀器”
“煙葉在分級過程中因分級場地限制，無法擺放較多的分級筐”，“個別等級過少難以成捆，如果散亂
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率，提高零售戶守法經(jīng)營意識。
四是錯開時間，提高效率。根據(jù)不同形態(tài)，區(qū)別不同情況，采取不同措施，除正常專賣監(jiān)管工作外
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心協(xié)力，提高效率，強力推進，打好總體戰(zhàn)，按期實現(xiàn)搬廠目標(biāo)；要提振信心，奮力攻克節(jié)點、難點，實現(xiàn)順利搬遷，
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;遇有臨時事件就及時填入“其他事宜”里，每做完一項就進行銷號，并定期回顧自查。這樣一來，不僅能輕松應(yīng)對各項工作，還能提高效率，更能
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，減少投入，降低耗費；在“益”字上動腦筋，提高效率，增加產(chǎn)出，提升效益，“開源、節(jié)流”兩手都要硬
