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”步驟開展新品培育，專銷攜手引導(dǎo)小組成員統(tǒng)一上柜、陳列、推介；幫助零售客戶利用消費(fèi)者記錄篩選目標(biāo)，開展小規(guī)模、多場(chǎng)次的新品消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，放大
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中煙京蒙區(qū)域參加北京市局2016年下半年新品培育會(huì)。
會(huì)上，北京市局營(yíng)銷中心副經(jīng)理邵萍經(jīng)理總結(jié)了北京市上半年卷煙銷售情況及新品銷售情況，隨后，各工業(yè)公司
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，使客戶更加愿意配合新品培育工作。四是開展品牌宣傳活動(dòng)。在新余市場(chǎng)的繁華街道、大型商超等人流量較高的地區(qū)開展新品派發(fā)品吸活動(dòng)，向消費(fèi)者介紹“金圣（漁舟唱晚）
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為目標(biāo)，切實(shí)做到重點(diǎn)品牌市場(chǎng)狀態(tài)的向好和市場(chǎng)占有率的提升。
四是著力開拓新品市場(chǎng)。充分重視新品培育和細(xì)支煙市場(chǎng)的開拓，在老品牌（規(guī)格）需求
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空間，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，全力抓好省產(chǎn)煙和“金圣”新品培育、擴(kuò)銷等工作。二是著力深化精益管理,在降本增效上取得實(shí)效，切實(shí)在采購工作上保規(guī)范，
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：“萬寶路不斷增長(zhǎng)的零售市場(chǎng)份額說明，奧馳亞集團(tuán)在新品培育方面的投資最終得到了回報(bào)。鑒于萬寶路的擴(kuò)張能力及該品牌較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，如Marlboro Midnight以及
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地產(chǎn)煙的培育工作，會(huì)同工業(yè)企業(yè)著力開展好地產(chǎn)新品的培育和市場(chǎng)開發(fā)工作，著力抓好地產(chǎn)骨干品牌和重點(diǎn)品牌的擴(kuò)銷上量工作。
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”培育作為“一把手”工程納入重要工作日程，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督導(dǎo)、親自落實(shí)；各級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍充分發(fā)揮新品培育的主體作用。三是細(xì)化措施，做好對(duì)接。進(jìn)一步理清
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重要工作日程，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督導(dǎo)、親自落實(shí)；各級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍充分發(fā)揮新品培育的主體作用。三是細(xì)化措施，做好對(duì)接。進(jìn)一步理清工作思路，
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也比較充足。根據(jù)該情況，建議該客戶以云煙（云龍）作為二類煙新品培育的主體，多推薦，以免費(fèi)品吸的方式吸引顧客，不要怕暫時(shí)
