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審計(jì)的新模式、新方法，通過“三不放過”措施的事實(shí)，有效確保了“關(guān)口前移、全程跟蹤、突出重點(diǎn)”。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目不放過。凡是重點(diǎn)投資項(xiàng)目均實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)，對
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員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；二是適合永順縣實(shí)際積極探索零售終端建設(shè)——“示范一條街”和“社區(qū)店建設(shè)”的新途徑和新方法；三是努力做好品牌培育向消費(fèi)者延伸的服務(wù)工作，
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的創(chuàng)新方法、工作技能、工作技巧，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行有序整改，不斷夯實(shí)理論知識基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。
“趕”：通過技能比武、高級
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，安全教育的內(nèi)容相應(yīng)地拓展，既包括防火、防盜、防霉、防調(diào)包，也包括卷煙儲存、煙葉烤制、用電安全和交通安全等。
三是創(chuàng)新方法。用本土文化和鄉(xiāng)土語言以及發(fā)生在員工
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提出的“全面提升素質(zhì)，著力創(chuàng)新驅(qū)動。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作要求，圍繞如何采用新思路、新方法或新機(jī)制、體制來破解中華煙葉原料的難題；怎樣進(jìn)一步完善上煙集團(tuán)煙葉科技
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執(zhí)法的新方式、新方法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變專賣管理只重視處罰，不重視服務(wù)的職能意識，本著教育與處罰相結(jié)合的原則，教育為先，服務(wù)為本
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;要求專賣管理人員創(chuàng)新方法舉措，確保轄區(qū)市場管理無漏洞，從根本上杜絕違法行為擾亂市場。
三是以作風(fēng)紀(jì)律整頓為主題，加強(qiáng)思想政治教育。確定了“整頓工作作風(fēng)
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的新思路、新方法、新亮點(diǎn)。
會議傳達(dá)貫徹了省局尉局長對全系統(tǒng)宣傳工作的重要批示和2012年度江蘇煙草“兩報一刊一網(wǎng)”工作座談會精神，總結(jié)回顧了2011年度泗洪煙草宣傳報道工作
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;創(chuàng)新方法，開展有創(chuàng)意、有實(shí)效的營銷策劃活動，以此促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快成長。
此次舉辦品牌培育策劃活動研討會就是按照《阿克蘇煙草2012年重點(diǎn)品牌營銷策劃方案》的安排
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流程優(yōu)化，信息中心通過流程再造，細(xì)化分配各部門員工信息系統(tǒng)操作權(quán)，“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自助核對”，創(chuàng)建企業(yè)分析數(shù)據(jù)指標(biāo)庫、集成平臺單點(diǎn)登錄等新方法
