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、會計(jì)核算等方面深入剖析問題成因，舉一反三，制定整改措施，明確責(zé)任人和期限；全面梳理統(tǒng)計(jì)工廠往來款項(xiàng)，降低資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化監(jiān)督服務(wù)
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核算的方式，結(jié)合考核激勵機(jī)制，保證成本的節(jié)約。
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向流程管理轉(zhuǎn)變，使各崗位在單位時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最佳效能。二是全力抓好精確核算。進(jìn)一步加大對物流成本費(fèi)用控制力度，尤其要加大對設(shè)備維修、包裝膜，燃油費(fèi)、車輛維修費(fèi)等重
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可為和不可為的界限，切實(shí)提高廉潔自律意識。二是外線監(jiān)督聯(lián)動助“位”防?。針對預(yù)算、稅務(wù)、資金管理、成本核算等多個崗位設(shè)置多道位防，并分別借助不同的外線監(jiān)督力量，
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了未來有助于打擊非法市場的立法變化。首先是對生產(chǎn)煙草和含尼古丁產(chǎn)品的主要技術(shù)設(shè)備實(shí)行國家登記；發(fā)放生產(chǎn)許可證和確定核算義務(wù)；扣押和銷毀非法產(chǎn)品及其生產(chǎn)設(shè)備。小表格貿(mào)易
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、效益賬、風(fēng)險(xiǎn)賬等方面核算違法成本，為零售戶算好違法經(jīng)營后果、信用損失等經(jīng)濟(jì)賬，并明確后續(xù)會進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，加大懲戒力度。會上，約談零售客戶
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和風(fēng)險(xiǎn)管控一體化建設(shè)，實(shí)施采購管理二期建設(shè)和審計(jì)系統(tǒng)升級改造，深化“業(yè)財(cái)審”管理融合；推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心、智能報(bào)銷二期建設(shè)，梳理核算業(yè)務(wù)流程
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思考和提升。五、要加強(qiáng)卷煙經(jīng)營核算知識的學(xué)習(xí)做好卷煙經(jīng)營核算知識的學(xué)習(xí)也是新證戶必學(xué)內(nèi)容之一，如果不會核算在經(jīng)營中就會心中沒譜，就不能算好經(jīng)營成本帳，不能更加
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程序規(guī)范。以會計(jì)核算、財(cái)務(wù)制度等結(jié)合為抓手，明確審批權(quán)限，落實(shí)崗位內(nèi)控，針對費(fèi)用類、采購類、項(xiàng)目類業(yè)務(wù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，加快財(cái)務(wù)結(jié)算
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，二來是即使通過一段時(shí)間卷煙銷售出去了，但是最后核算下來，由于資金流轉(zhuǎn)不快，把卷煙經(jīng)營收益與資金利率相抵銷后，利潤微乎甚微，
